本报讯（通讯员孟明张国文）皖北煤电集团党委紧紧围绕生产经营中党组织政治核心作用的发挥，大力创新党建工作，从教育管理、民主监督等入手，激发内驱力，永葆先进性，增强了党组织的感召力、战斗力，推动了集团的跨越式发展。近两年，集团资产总额、销售收入和实现利税年均增长分别达到59%%、85%%和70%%。

　　该集团规定党委中心组成员每月学习时间不少于8小时，参学率不得低于90%%。积极创新党员培训模式，规定集团班子成员每年安排两个工作周，基层党委领导班子成员每月安排一个工作日，接待来访职工群众。开展“党组织帮扶困难党员、党员帮扶困难群众”活动，237名处级干部与困难职工结成帮扶对子。

　　在发展党员过程中，实施公示制、会审制、责任追究制和票决制，严把党员入口关。对年度考核中不称职票超过总票数15%%以上的党员干部予以诫勉，对不称职票超过总票的30%%以上的党员干部就地免职或降职。吸收生产骨干和劳务工入党，优化党员队伍结构。实行高风险岗位干部定期交流制度，规定财经、人事等高风险岗位的干部，5年内必须轮岗交流。去年，该集团共对财务、供应、运销等部门40多名矿处级干部进行了岗位交流。强化作风建设，每月公布干部下井数，对连续3次达不到规定标准的，给予诫勉谈话或纪律处分。制定“两条红线”规定：矿级干部严禁在矿领取任何收入，否则就地免职；任何人不得以任何理由克扣工人工资，否则立即开除。去年，祁东矿和恒源公司2名干部因“闯线”被就地免职。