2006-6-228:25:29中国每年近亿部手机销量悄然催生了一个庞大手机家族。侨兴集团董事长吴瑞林、天时达集团蔡清楚和深圳中天通讯公司董事长黄朝晖竟然都是一家人,其中蔡清楚和吴瑞林是亲兄弟,而黄朝晖的母亲是这两兄弟的亲姐姐。
侨兴集团已经拥有三张手机牌照;而5月底,天时达集团旗下的松讯达中科电子(深圳)有限公司也获得了一张手机牌照;加上天时达和中天通讯的两张,这个来自于福建晋江市灵源曾林村的吴姓家族,一共拥有了6张手机牌照,成为中国最大的手机家族。
电话家族
蔡清楚和吴瑞林两人对中国电话机产业的影响深远
这个庞大的家族中,发生过多少说不清的纠葛……
时至今日,吴瑞林、蔡清楚、黄朝晖三位手机巨头已不愿再提自己的当年发家史。但知情人士告诉记者,吴姓手机大家族源于吴姓电话机家族,而最初的源头是蔡清楚。
蔡清楚原名吴清楚,1946年出生,初中毕业后留村当民办教师。1974年吴清楚投靠了香港的舅舅,在一家漂染厂工作,并随舅舅之姓改名蔡清楚。
几年后,蔡清楚创办了收音机厂,并淘到了人生中第一桶金。1982年在香港投资建厂成立天时达公司,生产按键电话机,成为亚洲最早生产按键电话机的厂家之一。1984年,蔡清楚回到深圳兴建多个电话机生产厂,1994年取得电话机在中国内地的内销权,1997年天时达无绳电话销售占市场份额第一。
吴瑞林则是蔡清楚的亲弟弟,1952年出生,1972年创办福建安海镇五金厂,1980年创办福建安海镇服装工业总公司。经营服装厂失败后,就投靠了回内地投资的大哥蔡清楚,在深圳一个电话机生产厂担任车间主任。
1992年,40岁的吴瑞林与蔡清楚分道扬镳,离开深圳到惠州创办了惠州侨兴电讯工业有限公司,1994年12月创办侨兴环球电话有限公司。
吴瑞林的选择是正确的。1995年,侨兴电话机产销量雄踞全国第二,1999年侨兴环球电话在美国纳斯达克上市,成为国内第一家在那里上市的民营企业,当年,侨兴电话机产销量占到国内第一。
蔡清楚和吴瑞林两人对中国电话机产业的影响极其深远,电话机行业由此诞生一个庞大的福建泉州系。
转战手机
电话机行业的微利时代突如其来,转型成为必然选择
尽管以吴瑞林、蔡清楚为代表的吴姓家族打造庞大的电话王国,但电话机行业的微利时代也在20世纪90年代末突如其来,转型已经成为必然的选择。
蔡清楚再一次先行吃了螃蟹。1998年蔡清楚注册成立天时达移动通讯工业发展有限公司,次年研制出第一款TS288手机,投放市场便首战告捷。
“原以为做手机与做无绳电话一样,只要在工商局注册经营项目就行。”蔡清楚表示,公司在没有手机牌照的情况下,就投资2000多万元买设备,生产出了手机。这也让既没有雄厚的国企背景、也没有上市公司的财大气粗的天时达在1999年获得手机牌照。
嗅觉同样敏锐的吴瑞林也感觉到手机行业的机会。1999年,由其大儿子吴志阳专门负责手机项目,当时计划通过跟韩国现代合资做CDMA。无奈棋差一着,2002年4月,吴志阳才最终以溢价70%的代价购得拥有GSM和CDMA两张牌照的中电通信65%股权,并于2002年4月入主中电通信。
吴瑞林在手机行业迈出第一步后,马上又考虑用双品牌策略扩大市场份额,用CECT定位高端,侨兴手机定位中低端,主打运营商市场和海外市场。
吴瑞林一系列动作让他跻身2005年胡润IT富豪榜第12名。然而,就在蔡清楚和吴瑞林图谋手机霸业的同时,吴姓家族又蹿出一位新星——黄朝晖。
由于血缘关系,黄朝晖最初也在天时达任职,主要在天时达北京代表处负责政府公关事务。黄朝晖在2001年底成立深圳市中讯广通公司,次年陆续推出中天ZTC全系列手机。
2003年,中讯广通公司更名为深圳市中天通讯公司,与此同时,黄朝晖正式离开天时达公司,并先后成立了江苏南京、江西南昌、浙江杭州的3个直属分公司和研发设计中心。2005年7月,中天通讯如愿以偿获得手机牌照。
至此,中国最大的手机家族——吴姓家族悄然浮出水面。
我国的手机生产牌照制度
1998年12月31日,信息产业部和国家计委联合发出了《关于加快移动通信产业发展的若干意见》,俗称“五号文件”。在该文件中,提到严格控制移动通信产品生产项目的立项、审批,同时对移动通信产品生产企业严格监管,并将移动电话的生产纳入国家指导性计划,由信息产业部根据市场需求和产业发展需要提出计划。
这一文件形成了在国内生产手机需要信产部和国家计委批发“牌照”的制度,并沿用至今。到目前为止,信息产业部一共颁发了四批牌照。
续写神话
种种原因导致他们没有可能联合起来作战
“我们平时见到面可能都很难说上话,一般一年会有一次聚会。”蔡清楚的四儿子吴裕揭漫不经心的一句话,说明了中国最大的手机家族或许并没有凝聚力。吴瑞林、蔡清楚、黄朝晖分别在打造各自独立的手机王国。
记者了解到,蔡清楚虽然还是天时达集团的董事长,但毕竟已经60岁了,加上四个儿子做事非常勤奋,因此大部分的事情基本交给了四个儿子来打理。
其中大儿子吴裕伟任集团总裁,统管整个集团全局;二儿子吴裕祥负责采购和监控产品质量;三儿子吴裕策本身是学电子出身,负责天时达手机研发;四儿子吴裕揭学历最高,曾留学澳大利亚,负责公司财务和营销。
虽然说不清到底谁学谁,但侨兴和中天也采取了同样的手法,其明显的效果就是新品推出速度奇快。
“一部手机300个左右的零部件,接近1000道工序,过去完成一部手机的制造从采购开始需要4个月,但我们只要一个半月就能完成。”黄朝晖透露。
吴姓手机家族共同特点则是在国产手机集体低潮期逆市上扬。
天时达的数据显示,天时达手机2003年销售150万部,2004年350万部,2005年已经高达500万部。而侨兴集团的数据则是,侨兴手机(包括CECT和COSUN)在2004年销售了359万部,2005年为330万部。
“六叔(吴瑞林)的头脑最灵活,想法很超前,资本运作手法很娴熟。”吴裕揭并不讳言天时达在某些方面正在学习侨兴。他表示,天时达力推松讯达拿手机牌照,也是为了实施双品牌战略。
据《第一财经日报》报道 |