品牌运作论坛上，我市多家民企老总道艰辛、谈感悟

　　本报讯 （记者 卢士阳通讯员郑春萌）企业有了好的产品，自然想通过广告宣传把品牌推销出去，不过我市某著名饮料集团8年前却不敢这样做，这是为什么呢？在昨日厦门总商会发起举办的品牌运作创新发展主题论坛上，该集团老总道出了其中的原委。

　　原来，该集团在八宝粥产品注册商标时，不知道应该属于罐头系列，而是注册成了饮料系列。结果，这一罐头产品商标被一浙江人抢注了。为了保住这个品牌，从1998年起的3年间，这家企业不敢做大的广告，生怕做了广告，提高了产品的知名度，反而难以要回这一商标。经过协商，3年后，企业付出7万元的代价，终于买回了这一商标，才敢开始大量投入广告。

　　我市某著名企业生产出一个新产品可乐，为了检验其口感，将自产饮料与国际某著名品牌的饮料包装互换，请消费者试喝。结果，大多数人仅凭包装就决定了自己的喜好。这深深刺痛了这家企业，他们开始不遗余力地稳定质量，扩大宣传，搞好服务。他们认为，品牌的创立、价值和维护是一项系统工程，既需要好的质量和管理，更需要好的宣传和服务。

　　“品牌的‘品’字有3个口，就是要让人们来说。我看，‘品’字既代表了在消费者中要有好的口碑，又代表了要有好的品质和品德。”

　　厦门总商会副会长范玉钵认为，我市民营企业创立品牌的意识不够，面对激烈的市场竞争，我市的民营企业不能仅仅满足于替别人贴牌生产，必须要多创立自己的品牌，才能占有更大的市场份额。

　　(来源：厦门晚报)