本版撰文记者 马天行 实习生 姚瑾 摄影记者 吴恺

　　民营医院最早是在20世纪80年代开始在医疗行业中出现，经过这么多年的发展，它已经成为国家医疗卫生事业的重要补充力量，给整个医疗体制带来竞争和活力。

　　由青年报专刊部主办的2006英雄论剑活动之健康行业论坛于6月28日在青年报举办。与会的各位业内资深人士对民营医院的生存现状提出了独特的观点。

　　现在民营医院所面临的困难最主要且集中体现在诚信危机上，它大大阻碍了医院的健康发展，损害了民营医院的整体形象，引发了诚信危机。

　　陆卫

　　（医疗界资深管理专家）

　　医院是一个特殊的行业，所以我们需要一个严格的监管部门，这不单单针对民营医院，要针对整个行业，国营医院也是如此。在这一点上，欧美国家就比较成熟，行业协会的专家负责对医生执照进行核准再由政府颁发，谁犯了错，就能立刻吊销执照，对整个行业有一个很好的掌控，中国目前在这一方面仍有待完善。因此，我们也呼吁一个严格的审核标准和一个系统的行业协会出台。

　　邵甦

　　（医疗界资深院长）

　　营医院出现的某些问题，有些国营医院也存在。目前民营医院很大程度上是在代人受过，比如看病难，看病贵的问题，其实在民营医院并不存在，担负起国家九成左右医疗任务的是国营医院，民营所负担的医疗任务其实是微不足道的，因此，看病难的问题根本不可能在民营医院发生。在看病贵的问题上，民营医院许多项目收费都低于国家物价部门制定的价格。只是由于极少部分的曝光的民营医院才导致整个舆论导向的不公正。因此，我们希望有关部门和主流媒体能够公正客观地对待民营医院。

　　何少斌

　　（万豪医院院长）

　　民营医院要生存，一定要走诚信的道路。但是，在老百姓和有关部门人员的心中，始终对民营医院表示怀疑。政府部门对民营医院的认识也是参差不齐，而有些媒体往往更乐于去捕捉民营医院的阴暗面，当然有些民营医院确实存在问题，但如果仅仅把目光停留在出现的问题上，这个行业无论如何都无法做到真正的诚信。我们应该看到民营医院的主流是好的，绝大多数民营医院是依靠自己的信誉和技术，严格的内部管理和医疗质量控制，以及自身的投资来弥补国家在医疗卫生方面严重的投入不足，来满足广大人民看病的需求。民营医院包含了各个层次的医疗需求，同时也为病患提供了优质的服务。希望大家对民营医院有一个理性的认识。

　　我认为不管是国营医院还是民营医院最终都是要以特色取胜。对于医院来说有一个市场定位，就是对应的服务人群。国营医院的对象就是有着医保的人群。所以，民营医院的服务对象就会因为医保而阻碍了自身的发展，它是一个瓶颈但不是最严重的一个障碍。医院要发展就必须要有自己的特色，现在民营医院的许多项目的诊疗手段是很具特色的。我们做了一个统计，来我们医院就诊的专科病人从过去的27%上升到40%，由此可见，当医院的诊疗手段、手术技术有了特色之后，自然会吸引更多的病人，包括拥有医保的病人。

　　朱平平

　　（医疗资深策划人士）

　　民营医院要迅速发展壮大，首要的条件应该是要适应市场的需要，要有计划、有重点地设立特色专科，使医院能更好地立足于市场，为病患提供更好的服务。爱尔眼科医院是一个有特色的眼科专科医院。医院完全按照国际医疗格局高标准建造，拥有全球最大规模准分子治疗中心，我们的专家、设备、技术、服务等等各方面都以行业内领先标准来选择，同时医院非常重视学科建设，形成了一批特色鲜明的重点学科。

　　医院特色就是指个性，具有自身的优势，区别于他人的医疗特色和服务特色。特色必须由社会来承认，上海爱尔眼科医院希望得到广大民众的认可。

　　朱凤范

　　（医疗界资深管理专家）

　　国家对民营医院的管理上有所欠缺，虽然营业执照审批下来，但基本处于不过问的状态。国营医院每个月都会有上级领导部门召开会议，指导、检查工作，可民营医院却不在此范围之内。可一旦出了问题，民营医院就会首当其冲被舆论所指责。事实上，很多享受医疗保险的市民在患病之后仍然会觉得医药费负担过重，所以看病贵的问题绝对不是单指民营医院。上海的民营医院只有三到五年的历史，希望政府能给予支持，老百姓也能正确地看待我们民营医院。