对于目前正跨区域发展的苏果来说,未来的发展战略可能要集中在两点上。一是加速整合加盟店,二是加快克隆南京模式。昨日,记者从苏果总部获悉,苏果今后将不在苏皖地区的地县级市场发展加盟店。
直营店同期增长35.9%
近日,记者从苏果总部获悉,上半年苏果整体发展继续保持着强劲的势头,销售总规模达到了118亿元,较去年同比增长25%左右。 其中,直营店销售52.16亿元,同期增长35.9%。预计全年销售额将超过220亿元。
在超市连锁行业,老门店业绩保持持续增长是店铺营运水平和竞争力提升的主要体现。据统计,苏果上半年销售比去年同期保持增长的老门店就有200多家,增幅达到了15.18%。其中,社区店增幅为12%,标准超市为20%,便利店为11%,各业态门店的平均增幅都在10%以上,尤其是标准超市业态增幅超过了20%。从一个侧面也反映出,苏果店铺的营运水平和竞争力已经处于国内同行领先水平。
苏皖地县市场不再发展加盟店
据了解,整合加盟店是苏果今后发展的一个重要战略。苏果实施第一次整合战略是2004年7月份,对南京市国贸商场8家加盟店进行了整合,至此南京市区所有苏果店铺都变为了直营店。2005年7月,苏果又整合了马鞍山23家加盟店,门店整体运营表现出了良好业绩,整合当年就实现了扭亏。近日,苏果又对合肥23家加盟店实施了整合。苏果高层表示,“未来苏果在苏皖地级市和县级市区都将不再发展加盟店,将全部采取直营店的模式发展连锁网点。
“南京模式”覆盖苏皖
记者还了解到,苏果在外埠区域市场已经开始加快推进“南京模式”的克隆。下半年,对已进入的区域市场,还将大力选点,迅速开设二店、三店等各业态店铺。如扬州近期有3家便利店要开业,淮南市场又选中8家网点,常州丽华路购物广场、高淳天河路购物广场、兴化市戴南购物广场、宝应中心国际城购物广场等区域市场内第二家大型卖场都将很快开业。同时,苏果还将加快对没有进入的区域市场的布点,安徽的泾县、无为县,江苏的泰州、沭阳、淮安、海安、扬中等市场,下半年将开设苏果大型购物广场。苏果的区域发展战略就是努力对苏皖区域内所有县城实现覆盖。
苏果CEO马嘉樑表示,苏果今后对外埠区域市场的拓展,将全面克隆“南京模式”的狼群战术,即实施区域集中发展战略,密集布点,多业态组合发展网络,全方位覆盖消费者的多种需求,以推进苏果“区域第一,全国一流”的战略实施。
本报记者 程杰 |