按照中央和上级党委的统一部署，福田公司党委作为第二批开展保持共产党员先进性教育活动的企业，认真扎实地开展了保持共产党员先进性教育活动。针对新形势下企业党委遇到的新问题，立足企业实际，适时提出了“双培双带”工程，经过近一年的运行，在不断丰富不断完善的基础上，取得了初步成效。

　　“双培”是指将党员培养成为专家型人才和岗位能手；将专家型人才和岗位能手培养成为党员，建设以专家型人才为核心的高素质的党员队伍。“双带”是指发挥党员的先进性和模范带头作用；发挥党员责任区的辐射带动作用，以高素质的党员队伍建设推动高素质的员工队伍建设，使每一名福田人立足岗位，由“多面手”逐步成长为“行家里手”，成长为专家型人才。在具体组织实施的过程中重点把握了六个环节:一是对党员队伍和员工队伍现状进行分析，明确重点要解决的队伍建设中存在的问题，制定培带总体方案。二是各二级党委将公司党委的“双培双带”目标及要求进行二次分解，对党员队伍现状进行分析，找出薄弱环节，确定培带对象及分批次培带方案。三是建立规范与流程，制定把党员培养成为岗位能手的通用标准，制定验收模板，明确激励措施与流程。四是按计划组织实施，支部针对每一位培养对象确定具体措施和培带人员，并签订培带协议，将党员个人职业目标的设定与岗位的要求有机的融合，将目标管理与过程控制有效的结合。五是评估验收。六是内部总结，巩固成果。

　　经过近一年的推进，“双培双带”工程取得了良好的效果。从公司整体情况看，党员的结构发生了很大变化，党员队伍逐步壮大，年龄结构和知识结构正在不断优化，党员的先进性正在转化为资源优势。从基层反响看，各基层组织认为这是党的先进性在岗位的具体体现，受到党员和员工的欢迎。同时也希望通过努力成为专家人才和岗位能手，最终成为一名光荣的共产党员。从实践结果看，“双培双带”工程既满足了优秀员工积极追求思想进步的精神诉求，又满足了广大党员渴望学习技术、学习知识的文化诉求，是现代企业制度下，党的先进性作用在生产经营活动中得到具体体现的有效手段，是企业党委加强先进性建设的有效途径。

　　“双培双带”是一个初步探索的工程，由于时间短，操作过程中还有不完善的地方，特别是“双带”环节还不够深入和丰富，我们要借鉴学习兄弟单位的好经验、好做法，继续探索、继续完善。