四川新闻网-成都商报讯

　　2001年9月，27岁的赵浩宇由温江团区委书记调任万春镇党委书记。从此，赵浩宇从一名机关干部走进了农村，走近了万春镇的5万名父老乡亲。在近5年的农村基层工作中，他实现了万春镇的快速发展。2005年，万春镇GDP达到6.8亿元，财政收入达到2236万元，农民人均纯收入达到5315元，在全市优先发展重点镇和全区镇（街道）目标考核中均名列第一位……

　　严于律己是赵书记的作风

　　在赵浩宇担任党委书记期间，为增强班子的凝聚力和战斗力，他推行了“领导在一线指挥，干部在一线工作，问题在一线解决，经验在一线总结，形象在一线树立”的一线工作法，充分调动了全体干部的工作积极性。

　　说起赵浩宇，万春镇的党员干部有一个共同感受：他严而有方。他要求干部做到的总是自己先做到，目标任务的分解、项目的进场协调和推进督查、干部作风的整顿，他都要严格把关，甚至小到文件材料上错一个标点符号，他都会提出批评意见。办公室的每一个工作人员都知道赵浩宇常说的一句话：“别看一个小小的标点符号，它代表着机关的形象，马虎不得。”“他虽然严得让人有点怕他，但让大家学到了不少东西，我们服气。”与他一起共事多年的干部这样说。

　　一碗方便面“吃”出5亿元

　　要促进地方经济发展，光靠本地资源是有限的，只有借助外来资金、项目和人才，才能加快发展步伐。赵浩宇非常明白这个道理。在一次引进项目中，他十多次到对方公司介绍万春的投资环境和优惠政策，增强了对方在万春的投资信心，有很多次谈判持续到深夜10时多，饿了就在会议室吃一碗方便面，他的诚意和踏实工作作风深深地打动了对方，同意到万春投资5亿元打造人居项目。在采访中记者还得知，前来万春投资的老板对赵浩宇说得最多的一句话就是：“有像你这样的基层干部，我们在这里投资很放心。”在他和全体干部的共同努力下，近3年来万春镇共引进到位资金18亿余元。

　　金杯银杯不如老百姓的口碑

　　“评价乡镇干部好坏，老百姓心中自有一杆秤，金杯、银杯不如老百姓的口碑，这奖、那奖不如老百姓的夸奖”，这是赵浩宇工作的信念，也是他行动的标准。近年来，万春镇引进项目多，征地拆迁量大，如何解决农民失去土地后的出路成为赵浩宇思考的问题。拆迁中，他与镇村干部一道深入农户家中，做好耐心细致的解释工作，多方筹集资金建设了基础设施配套的花乡民居、长石社区等7个安置区，共修建安置房44.4万平方米，总投资3.35亿元，安置拆迁人数2000余户6000多人。同时依托本地资源优势，大力发展校园经济和旅游经济等新型经济，加大了农村劳动力转移力度，2005年转移农村劳动力达10116人，使万春镇的老百姓实现了安居乐业。

　　如今的万春镇，呈现出村美人和的喜人气象，而赵浩宇却更忙碌了，因为他已经开始在思考新的发展道路、规划新的发展蓝图了。

　　本报记者 舒抒