新华社合肥7月5日电淮河岸边的安徽省颍上县的一个小镇三十铺，去年以来“怪事”连连发生：来自河南、江西、上海等省市的外地车辆，趁着夜色驶进这里的一所学校，丢下一些残疾儿童和书信后悄然离去。

　　这所特殊的学校，实际上是由200多名孤残孩子和1位农民“校长”、“养父”组成的大家庭。

　　家长们将残病孩子不断地推向这所学校，却也将创建学校的普通农民王家玉的“爱心奉献”推入尴尬的境地。

　　王家玉今年66岁，是安徽阜阳颍上县三十铺镇人。因为家庭原因，王家玉对孤老病残等弱势群体一直有特殊的情结。1997年，王家玉创建了专门生产骨灰盒的工艺品厂，年产值一度高达近200万元，纯利润约60万元。致富后的王家玉开始关注爱心事业，并开始收养流浪孤残儿童。2000年，王家玉收养的孤残儿童达到68人。王家玉倾其所有，将厂房改建成孤残聋盲学校，并聘请了退休教师，开始办学。起初，学校每个月的开支三四千元，随着孩子增多，学校月开支也直线上升。工厂效益还好的时候，王家玉靠卖骨灰盒挣的钱能养得起一百多个孩子。但2002年之后，工厂效益开始滑坡；2003年夏天，一场洪水使骨灰盒厂遭受了灭顶之灾：房屋倒塌、工厂停产。工厂从此一蹶不振，依靠出售积压骨灰盒仅能维持王家玉全家基本生活。

　　对于王家玉收养孤残儿童从“富翁”变“负翁”，阜阳市民政局局长司学龙认为，王家玉创办孤残聋盲学校并未经过教育主管部门批准，至今没有取得合法办学资格，仍属于家庭办学，但收养200多名孩子却明显超过了其自身能力范围，与有关法规相冲突。

　　事实上，对于“超能力”的爱心奉献，王家玉同样充满无奈。他对记者说：“我只是一个农民，没有多大本事，也没有什么文化。我只是做自己想做的，做到后来，超出了自己的能力，却不得不撑下去，毕竟那么多孩子，我不能不负责任。”

　　司学龙说，对于孤残儿童等弱势群体的救助，最根本的还是需要政府建立健全的、全方位的社会救助体系；个人投身社会公益事业值得鼓励，但需要把握好度，不要超过个人能力范围。

　　熊润频　戴浩