本报讯 （严家民王璐苏辉）陕西八方纺织有限责任公司5年前负债率高达120％以上、潜亏高达1.48亿元，以董事长、党委书记李忠岭为首的领导班子带领全体职工奋力拚搏，扭亏为盈。近5年来，企业共实现税利8526万元，其中利润4749万元，被中国纺织品进出口商会评为全国棉织布出口企业第5名，全国棉纺织出口百强企业第27位。今年上半年，公司销售收入达到1.3亿元,利润总额816万元，出口创汇达到823万美元，几项指标均比去年同期增长一倍以上。

　　陕西八方纺织公司的前身陕西第八棉纺织厂，是一个有着近70年历史的老厂。由于设备陈旧，规模小，负担重，人心涣散，企业曾处于破产边缘。2000年，以李忠岭为首的新一届领导班子走马上任。他们果断走出三步棋：第一步，由企管办牵头，财务、设备、计划、生产技术等部门参加，组成调研组，对企业资产、管理、人员素质构成等方面进行清算、评估和调研，掌握现状，吃透家底。第二步，有针对性地提出了“规范、务实、超前”的企业经营理念,强化内部管理，使管理水平不断提高。第三步，以企业管理理念为纲要，以企业现状为基础，制订企业发展战略，为企业未来三、四年发展绘制蓝图。

　　当年，八方公司技术改造需要投入，当时的企业面临生存危机，信用下降，资金告贷无门。厂里制定了“小步快跑，量力而行，突出关键设备”的技改方针。在筹措技改资金上,首先提高企业盈利水平，有了盈利也就有了技改启动资金的投入。同时公司增资扩股，面向职工筹资投入技改，逐步购入最新的喷气织布机等设备,逐步扩大规模，使新设备尽快产生效益。原来八方公司仅有纺纱机75台，纱锭3.1万枚，气流纺5台合计1000头，有梭织机800多台，经过2000年和2004年共投入1.4亿元的两次技改，企业的规模不断扩大，发展为有6.6万多枚纱锭，7台1384头汽流纺，1341台有梭织机，262台喷汽织机。从国外引进的全自动络筒机、308浆纱机、倍捻机、喷汽织机等先进设备已从无到有，且优化配置，系列齐全，具有了一定的规模。