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2001年,蔡辉认识了昆明的“洗衣女王”,有10多家连锁店,年营业额近1亿元。她也动了心,“洗衣店也能做成产业”。蔡辉找上法国洗衣设备品牌百特:“让我加盟你们品牌,开洗衣店吧。做得不好,我的百万身家归你们,只拿50万走人。 ”2003年底,蔡辉在武汉同时开了3家百特分店。开业当天的营业额达2万多元。随后,她走上高速扩张之路,一年内开出12家连锁店,会员卡卖出6000多张。她的“洗衣麦当劳”之梦,已越来越近。
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夏季是干洗行业的淡季,不少店家撑起桌子打麻将,蔡辉却四处奔波,为15日投产的洗衣工厂查漏补缺。今年1~5月,蔡辉又开了8家分店,大多临近大超市、小区。在武汉,百特已拥有25家分店,其中有4家分别位于珞狮南路、唐家墩等地的中百超市内,“傍超市效果很好,人流量很理想”。今年热得早,淡季提前到来。进入6月后,蔡辉将重心转移到规模化投资方面。她在二七路工业园找好地方,开建大规模洗衣工厂。“洗衣服是技术活,如果让工厂来研究新面料、新的洗涤方法,各单店只负责收衣服,可大大提高专业程度,提高生产效率。”按她的设计,这个面积2000多平方米的工厂开工后,最多可为100家分店提供配套洗衣服务。蔡辉的眼光,已看到更远一步。她一直在申办的洗衣培训学校,目前已拿到相关资质证,正在紧锣密鼓地筹办中,“有了专业洗衣工厂,再培训出大量专业人才,百特的新一轮高速扩张,已指日可待。”
商机提供:
蔡辉说,像百特这样的品牌店,加盟费多在8万元以上,如要开办有洗衣设备的单店,总投入预计要25万左右。以西服为例,洗一套西服消耗的干洗剂约在1元以内,加上电、场地、人工等费用,成本仍不超过5元,但收费多在8元~20元左右。根据洗衣店定位高低的不同,旺季每月利润在6000元~20000元,淡季每月利润在500元~7000元左右。如店主能开发公司、银行、KTV等洗衣资源,收益会更可观。伊尔萨洗衣店经理黄洋曾算过这样一笔账:武汉拥有800多万市民,至少有200万工作者,如每年每人送洗一套西服,洗衣行业的利润就达1000万元以上。
蔡辉的风险提示:
目前,武汉三镇洗衣店遍布,既有私人小店,也有福奈特、象王等品牌加盟店,竞争较为激烈。如加盟品牌店,需要的启动资金较多,但有相应的技术、管理支持,经验少者也可入行;自己开店,只需租赁店面、购买设备,适合创业资金较少的人。对有意入行的人来说,选址很重要。开洗衣店需要大的人流量支持,但热闹地方的租金相对较高,风险有些大。蔡辉建议有意开店的市民,可将洗衣店开在超市、菜场,或有2~3万人口的小区附近。此外,夏季是干洗行业的淡季,不适合开店。可先考察、选址、学技术,等到9月以后渐入旺季,再正式开业。 |