在被问到上海贝尔阿尔卡特是否会受到波及时，该公司相关发言人告诉记者：“一切都还言之过早，我们无法给予任何回答。”

　　目前上海贝尔阿尔卡特和朗讯中国仍然保持原状，甚至在某些产品线上还是竞争对手

　　美国公司和欧洲公司在企业文化上有一定的差异性，而合并后，新公司内部的人员融合就是一个让人头疼的问题

　　7月14日，阿尔卡特宣布，召集所有股东出席定于9月7日召开的联合股东大会，就与朗讯科技的合并交易进行投票表决。股东大会期间，股东们将重点审批合并交易计划和2005财年账目。同时提交股东大会批准的还有，合并后公司的法定名称为“阿尔卡特朗讯”，此法定名称待合并结束后立即生效。另外，双方还在商讨采用其他名称的可能性。

　　从原则上讲这意味着，所有以阿尔卡特或朗讯命名的合资、独资企业将更名为阿尔卡特朗讯，当然也包括阿尔卡特在中国的明星企业上海贝尔阿尔卡特。

　　此前，法国电信公司阿尔卡特（Alcatel）及美国通信服务商朗讯（Lucent）表示，为达成合并事宜，两家公司计划将裁减9000名员工，即10％的员工，在合并后3年节省约14亿欧元(17亿美元)。

　　昨日在被问到上海贝尔阿尔卡特是否会受到波及时，该公司相关发言人告诉记者：“一切都还言之过早，我们无法给予任何回答。”

　　据知情人士透露，目前上海贝尔阿尔卡特和朗讯中国仍然保持原状，甚至在某些产品线上还是竞争对手，合并效应要等年底总公司完成合并事宜后才会体现到各个区域。

　　但根据两家公司产品线重叠情况，有分析师向记者指出，裁员可能主要集中在两个领域，除了光传输外，其中阿尔卡特的NGN（NextGenerationNetwork，即下一代网络）和朗讯的IMS（IP多媒体子系统，下一代“融合”的核心）在某些方面也有重叠。

　　在双方公布的商业模式和成本协同效应的报告中可以看出，合并后的公司将在公司业务、信息技术、销售和市场、服务和研发等领域重叠的功能，以及供应链和采购流程的最优化和设备整合中实现成本的削减。

　　合并后公司将着眼于满足运营商、企业和服务市场的需求，并将端到端的解决方案作为业务开发重点。基于这一战略，新公司将分割成3个事业部，分别是运营商事业部、企业事业部和服务事业部。其中运营商事业部下面包括了无线事业部、有线事业部和融合事业部三部分。

　　此外，根据地理位置，新公司在全球范围内划分了四个大区，分别是包括俄罗斯以及东欧在内的欧洲和北方区，包括非洲、中东、印度和拉丁美洲在内的欧洲和南方区，北美区以及亚太区。预计整个交易将在2006年底前（也就是在最初宣布的6到12个月的时间框架内）完成。

　　对于两家公司合并后的效应，分析师指出两家公司分处美国和欧洲，众所周知，美国公司和欧洲公司在企业文化上有一定的差异性，而合并后，新公司内部的人员融合就是一个让人头疼的问题。而双方整合产品恐怕需要至少两年时间，然而正是中国、巴西、印度、俄罗斯等新兴市场即将建设3G通信基础设施的时期，两大巨头合并的新公司会否错过这波商机，合并效应如何目前尚且未知。

　　今年4月，阿尔卡特宣布以134亿美元收购美国朗讯科技，合并后市值达330亿美元，将成为全球第二大电信科技集团，但仅是全球最大网络设备集团——美国思科系统公司的1/4。思科总资产约1330亿美元。