四川新闻网-成都商报讯

　　“如果有采购代表或员工向你们要求回扣，拜托你们一定要举报！”上周末，面对来自全国各地的500多名供货商，成都伊藤洋华堂董事长麦仓弘公布了一项检举采购代表索要回扣的“密告制度”。据记者了解，这是今年反商业贿赂成为全社会关注焦点以来，成都商界公开的第一起举措。

　　与此同时，上周，家乐福中国大南区部分采购员收到了来自上海总部的一封电子邮件，告知近两天上级审计人员将南下调查公司内部的贪污问题。

　　不约而同，在7月，成都两大著名外资超市全部举起了“重拳反腐”大旗。而一场更强劲的“廉政风暴”或许还将接踵而来。据悉，这一场风暴将从两大卖场总部不断刮向地方门店的各个环节。

　　风暴一

　　伊藤洋华堂欢迎举报“回扣”

　　在上周末举行的供应商大会上，成都伊藤洋华堂董事长麦仓弘表示，去年至今，他和伊藤洋华堂高层曾多次听到供货商抱怨，指责伊藤洋华堂的采购代表在和他们进行商谈时，或明或暗索要回扣。

　　“这十分糟糕！”麦仓弘表示，虽然这是个人行为，但已有越来越普遍的趋势，已经严重影响到伊藤洋华堂的声誉。此外，对其他供货商来说，这也是很不公平的。为此，伊藤洋华堂借鉴日本商业界的做法，特别推出可以直接向管理负责人投诉、举报，并将对投诉者进行保护的“密告制度”，以遏制商业贿赂行为。为此，在会上，麦仓弘公布了成都伊藤洋华堂有限公司管理本部部长的手机号码。“接到举报，一经查实，一定严格处理！”

　　记者获悉，今年以来，反商业贿赂成为全国广泛关注的焦点话题。供应商大会上，一位不愿透露姓名的供货商表示，长期以来，“吃回扣”几乎成了商业行业普遍的潜规则。在他自身看来，根本不愿给这笔冤枉钱，但“你不给，其他人在给，有啥办法？”事实上，羊毛出在羊身上，这笔不能公开的费用最后还是转嫁到消费者头上。伊藤洋华堂的“密告制度”确实有震慑作用，但他也担心能否得到真正落实。

　　值得关注的是，伊藤洋华堂的反腐行动并非仅仅针对成都市场。而是一场源自总部的“廉政风暴”。在接受本报记者专访时，伊藤洋华堂株式会社中国总代表昭彦透露，在北京等地，伊藤也推出了类似的反腐行动。

　　风暴二

　　家乐福清理“内部虫患”

　　与此同时，经历了前期的超速开店扩张的家乐福，也开始以“啄木鸟”式的深挖细凿，从自身体内清除隐蔽的“虫患”。

　　记者获悉，早在“严打行动”前，家乐福的防损部就一直担当着“清理虫患”的职责。据悉，和其他卖场不同，家乐福的防损部不仅负担着卖场防盗的责任，同时，也通过接纳举报、规范经营行为等方式，将防止内部腐败列入“防损”从范畴。

　　而本月，反腐工作已经从防损部上升到对家乐福人事、经营权的回收，以及整个内部体制的改革。据悉，从7月份开始，家乐福正式在全国推行以城市为单位的小区管理模式，区长负责管理采购和门店。在将门店部分权力上收的同时，将中国区总部、大区的部分权力下放到小区，形成以城市为中心的小范围内中央集团，发挥区域优势。

　　为什么家乐福会将门店权利收缩？相关业界人士告诉记者，过去家乐福赋予了门店很大的权力，为贪污留下了空间。门店权利向小区的上交，将使得家乐福的监管更加严密。

　　与此同时，家乐福也推行了一系列人事体制改革，通过对进人关、用人关的细化管理，为全国门店的集权运动铺平了道路。

　　事实上，此次家乐福的反贪污行动并非故作姿态。记者获悉，家乐福的内部审计部门将专门成立督察组，彻查供应商等反映强烈的贪污问题。而对于贪污问题的处理可能不再局限于内部，一旦证据确凿，相关人员将被移送司法机关处理。而过去，家乐福的内部“蛀虫”一旦被发现，往往仅仅是内部调动或开除了之。