晨报讯 （记者 宋雪飞 简俊晖通讯员周笑冰）国内家电业最大并购案，终于尘埃落定。昨日，国美与永乐联合召开新闻发布会，宣布国美以“股权置换＋现金”的方式收购永乐。至此，国美、永乐在国内家电连锁业竞争中形成绝对领先局面。据介绍，并购条件是，永乐以1股换购国美0.3247股,外加0.1736港币的价格，置换国美。因双方都在香港上市，按规定等国美拥有永乐股份超过90％后，便可强行收购永乐剩下的10％股份，届时永乐将退市。折算下来，相当于国美以52.68亿元港币的代价，收购永乐。合并后，黄光裕任新公司董事长，陈晓出任CEO。他们分别持有新公司51.2%和12.5%的股份。新公司奉行双品牌战略。永乐董事长陈晓称，他们是于今年2月开始与国美接触，由于双方在价值观、对行业的认识以及企业文化方面比较一致，所以最终促成此次联合。国美董事长黄光裕表示，行业整合是大势所趋，国美会以开放的心态谋求与同行的合作。苏宁总裁孙为民表示，行业整合是好事，可避免无序竞争及资源浪费，为家电连锁业提供了一个更好的经营环境。业内人士最关心的问题还包括是否会关闭部分永乐门店、是否会裁员以及会不会打价格战。对此，黄光裕表示，双方门店将展开错位经营，员工只会不够，不会裁员。黄光裕称：“价格战一定会打，而且双方合并后，将会有更大的实力打价格战。”但他同时强调，价格战、服务战都要以需求为导向，要为消费者和股东创造更多的价值。专家说法竞争才刚刚开始国务院发展研究中心市场经济研究所主任陆仁波：永乐本身经营并不差，但近来总体业绩不佳，股价下跌，被收购是必然的。不过，短期内不会造成市场垄断，因为家电连锁企业目前只在一、二级市场比较占优势，三、四级市场的开发几乎是空白，还远未到你死我活的阶段，竞争才刚刚开始，各企业都会在竞争中发展。某些国家只有一两家家电连锁企业的现象，不会在中国出现，因为中国地域广阔，文化差异很大，大家都有自己的生存空间。武汉大学教授汪涛：国美收购永乐事件，短期内对武汉市场不会有明显影响。但随着企业整合过程的进行，不同企业、不同品牌的市场份额都会起变化，在这个过程中，谁能抓住消费者，谁就能获得更大的蛋糕。另外，此前盛传永乐要进入武汉，在与国美整合后，此进程自动停止。而其他企业是否会进入武汉，他们肯定要考察武汉的市场现状，看武汉现有企业生存得怎么样，有无更多的空间，都要经过反复权衡和掂量。

　　国美在武汉将如何发展？

　　上周，国美华中大区和武汉分部，刚刚“迁都”到武昌地区，本周，又传来国美成功并购永乐的消息。国美华中大区总经理赵飞称，华中大区对国美集团的贡献约为15%，而武汉对华中大区的贡献仅在22%左右。这个业绩，与武汉在全国的地位还不太相称。据了解，武汉国美今年的增长度较快，上半年的销售额已相当于去年全年。而总部给武汉国美定的任务是，今年销售突破16亿。这个数字，等于是在去年的基础上翻了一番。对此，武汉国美总经理周士喜坦言，“有压力，但更有信心。”他说，国美并购永乐，极大地鼓舞了员工士气。然而，他要求员工摆正心态，低调对待，“把精力放在精细化管理、精细化营销、精细化服务上。”据介绍，近期武汉国美拟连出重拳冲击武汉市场。首先是徐东店将在月底前装饰一新后重张。随后，国美将与在汉家电巨头密切磋商，寻求在丰富品种品类、提高高品质产品比例等方面的合作。据悉，新上任的长虹、海尔等企业武汉地区老总已与武汉国美进行过多轮沟通。

　　武汉家电市场格局有无变化？

　　一般认为，国美此次并购对象永乐未在武汉布点，所以此事跟武汉的关系应该不大。不过，业内人士各有看法。赵飞介绍，国美华中大区设在武汉，而大区管辖区域内有永乐的网点。因而，下段整合过程中，武汉必将发挥作用。作为武汉家电市场龙头，工贸家电的态度特别引人注目。其总经理李丰认为，整合事件将使家电连锁企业不再盲目扩充门店数量，而把注意力转向压缩成本、提升单店效益等方面，对整个行业的发展应该是个促进。具体到武汉而言，各企业都会进一步做好服务，靠内涵而不是外延来抢占市场份额。今后，武汉地区的市场肯定会越来越规范。各家电生产企业武汉负责人表示，国美与永乐联合，可加大与外来企业抗衡砝码，对国内家电企业来说是好事。同时，渠道进一步整合，对厂家来说也能提高效率，减少谈判成本。但也有不少人表示对国美是否会“店大欺客”的担忧。一位彩电企业负责人表示，国美吃下永乐后实力大增，将在厂商博弈中有更强的“讨价还价”的能力。