地震前一天正是开滦矿务局组织高产日
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今天的访谈也是搜狐纪念唐山抗震30周年系列访谈之一。请到的嘉宾是开滦矿务局的一位已退休的老领导和一位现任新领导,鲁云发是当年开滦矿务局副局长,也是震后主持开滦矿务局重建工作的领导。苗久合现任开滦集团公司党委副书记,也是一直工作在开滦矿上。
那我们的访谈就从30年前开滦的那场灾难开始。鲁局长,那个时候您主持开滦工作,开滦震后的现状如何?
鲁云发:地震的时候我也压在地下,被救出来以后,脑瓜子就有一种责任感,因为我当时是矿务局副书记,革委会副主任,主管行政和生产工作,出来之后,两个腿受伤了,找了一个拐棍,穿着裤衩背心,我得先了解各矿矿区的情况,就直接奔到原来矿务局办公大楼。 这一路走着,就觉得情况非常不妙,我6点多钟出来的,到那已经有伤员了,有死的,有活的。等我到矿务局大楼办公室的门前,进不去办公室了,矿务局大楼已经是全塌了,位置就在现在开滦医院的对面那个地方,唐山矿的院里。那个时候唐山开滦医院的大楼在唐山都挺壮门面,地震一下就塌了;这个地方不一样,里面的人伤的伤,叫的叫,有看得着有看不着的个。里面有我们两个主要领导,都牺牲在医院里。在这种情况下,我在门前找了一个长条椅子,坐在矿务局大楼门外头,长条椅子坐在这里,好像是临时指挥了,还确实起到这个作用了。当时你看第一个救助的是唐山矿的工程师叫王文明,从矿里面给我找了一块饼,因为除了穿了裤衩、背心,也有伤,他从矿里找了一块饼,医院当时的院长叫韩可远,不知道他从哪儿给我找了一身工作服了。还有一个唐山矿的武装部长姓王,跑出来给我请示工作。
主持人:等于是坐镇指挥了?
鲁云发:实际上就是领导,就坐在那里没处去了。因为人民银行跟唐山矿仅有一墙之隔,都倒了,武装部长说有一部分人现在想抢银行怎么办,这是矿外的事,我说那你组织点民兵先把它保护起来。
主持人:你们矿上遭这么大的创伤还想着保护矿外的国家资产?
鲁云发:武装部长跑来请示这个事,我当时就这么告诉他。在这里一上午,有几个矿都来问怎么办?好几个庄的党委书记都来找我,说矿的情况,请示怎么办,到这里一看,比他们严重多了。现在矿上是一点折没有了,把工人组织起来,第一抢救人,第二安置家属。当时看着该怎么办,自己拿主意,就是各自为战了。当时是这样的情况。从这里看都是一片废墟了。
主持人:后来你们对毁灭的状况,有没有一些数字统计?
鲁云发:有统计,震亡人数有6272人。
苗久合:全矿一共十万多人。
鲁云发:重伤4200多。
苗久合:震亡的人数占职工人数5.86%,震伤人数占职工的3.95%,这两个数加在一起,接近10%。
主持人:地面建筑呢?
苗久合:几乎是全倒了。
鲁云发:当时地震以后,上面成了废墟,通信联络断了,供电断了,井下不能站人了,当天夜班的人,从风井爬上来了。
主持人:当时你们矿的一个干部李玉林跑到中南海报信的时候,中央领导最担心的是井下的矿工,当时井下有2万人,其实后来证明他们在井下是安全的。
鲁云发:井下反倒比较安全,震后他们就通过备用风井上来的。
主持人:井下撤退中,他们爬上来的过程中有伤亡吗?
鲁云发:爬的过程没有,地震在井下比井上晃悠小,但是当时矿井全淹了,一淹,里面整个不能开展工作了。当天下午煤炭部的领导,还有个别的外援的队伍已经开始露头了。抚顺矿务局的救火队不知道谁告诉他们的,他们来的最早。
主持人:你当时坐镇指挥的时候,对井下矿工有没有采取什么营救措施?
鲁云发:井下已经上来了,除了设备,都淹了。外来的队伍,救火队,医疗队,解放军都是现场抢救人。开始几天就是抢救人。过了几天的时间开始供电陆续地恢复。
主持人:当时在井下为什么还有妇女?
鲁云发:地震的头一天正好是矿务局组织高产日,矿务局的干部有很多下了矿,上各矿支援高产,下井劳动,其中就有不少女同志。地震一两天以后,地震当天下午,这个时候各矿的人陆续来了,干部都上来了。过了两三天,基本上除了抢救人的以外,各矿支援高产的人还有北戴河、信阳的人都回来了,回来的人多了一点,在矿务局大院里支了两个帐篷临时办公。那个时候的任务一个是抢险、保矿、排水,再一个组织矿务局的人员展开调查,全面调查。
生产系统的,生活系统的,地面建筑损坏的,全面调查,主要力量集中在排水保抗上,工作人员分几条线开展工作。
主持人:为什么中央这么重视开滦,有一个背景是开滦在之前的生产建设中发挥的重大作用,这个您给我们介绍一下。
鲁云发:这个情况大家都知道,当时的看法不一样。但是国家领导人很支持,那是1975年。
苗久合:75年到79年,国家第四个五年计划期间,开滦的产量要比设计能力翻一番,来满足当时国民经济的发展需求。
鲁云发:那个时候国家挺紧张的,周总理对开滦有一个批示,要支持国家。当时上海曾经煤炭紧张,缺10万吨,没办法,给开滦来一个任务,开滦一动员,多出十万吨,支持上海,这都是开滦的表现。你看地震那年冬天,开滦不出煤了,北京冬天当时取暖就受影响。
主持人:中南海的供暖用煤都是开滦提供的?
鲁云发:不仅是中南海,北京市都是。
苗久合:北京市用开滦的煤,包括大使馆的供暖都是开滦的煤。
鲁云发:国家重视跟当时起的作用、位置都有关系。要说国家重视,那是非常重视,国务院专门成立领导小组,专门有小组,地震后时间不长,在北京饭店,国家建委主任曾经主持召开会议,研究开滦的恢复建设问题,当时确定了开滦恢复建设支援队伍从哪招人,以后国家计委每个季度都开一次会,专门听取开滦的汇报,研究开滦在恢复建设中存在的问题,及时的解决。参加人员都包括各部的一般都是副部长。设计的材料、设备,都及时地帮助解决。你看那时候,通讯都不通了,开滦矿区,百里矿区,联络不上了,我提了个要求,说是不是给调几十辆212,临时解决问题。
主持人:212是什么?
鲁云发:吉普车。我记得有一个路,弄了一个火车,铁路一路系统开绿灯,这个车一路过来,不许有交通车,这是国家各部门对开滦建设恢复都非常地支持。
主持人:开滦在震后第十天已经采出第一车煤。
鲁云发:那也反映出一种情绪。国家对我们这么重视,支持我们,得有点表现。像排水过程排了好几个月,最后有1亿6千万吨水差不多,这么多水相当于中型的两水库,管子从井下弄出来得很长的工夫,这个工夫里得有很多的设备投入,开始开滦有一个名头叫追水,泵往下泵,水平面还走,泵就得往下走,这个泵一直往下走,一直劲地往下追,等追到底就麻烦了,特别能战斗,在各个方面能反映出来。水到底往上涌,你还得往上排,在短暂的时间里把永久泵房都得清理出来,清理更换电机,这套特别紧张,没有一个周密的组织,这个事办不了。
主持人:开滦真正全面恢复生产是哪一年?
鲁云发:1977年3月,这只能说恢复生产,不能说正式恢复生产。77年在生产系统有三个台阶,刚才说排水,排水过程不仅是排水,排水有整个的全面调查,开滦有一百多个生产的工作面,有300左右个排错掘进的工作面,每个工作面都有设备,水往下走,露出一个工作面来,你得调查一个工作面,清理一个工作面。在这个过程里,你得一边清理有一点煤,等把水排完了,这叫彻底清理。
主持人:在开滦重建这个过程中,解放军是不是付出了很多努力?
鲁云发:解放军主要是地面,井下有专业线。
主持人:解放军当时在开滦发挥什么样的作用?
鲁云发:因为开滦这个地方多,在地面恢复上,恢复建设上,生产系统,这个多。更多的解放军像北京军区的,沈阳军区的,他们在抢救人上的工作多。沈阳军区有一个硬骨头6连,他们在井下,是模范红九连,为了赶进度,在井下吹冲锋号,其他的部队主要在地面抢救人。
鲁云发:排水的过程有几套系统同时进行,一个是抢修恢复工作面,这个时候变压器井下的供电设备上万台,这都得拆上来,全国各地给修。
主持人:排水跟整个过程的重建是什么样的关系,是前期的准备还是?
鲁云发:这是保矿,矿淹了都废了,这也是前期的准备。这个工作程序不做了,别的都无从谈起。
苗久合:水抽出来,人才能下去。
鲁云发:后一部分就是调查,调查过程里也反映了开滦队伍工程技术人员和干部队伍特别能战斗都反映出来了。因为当时地震没有资料,开滦的档案馆里应该说有经验的,百年老矿,档案上历史上基本都健全的,可是在地震以后都垮了,彻底垮了,都压在底下。国务院工作组来唐山坐镇,他得要计划,你到底恢复在什么地方,得要你的计划,这个时候靠我们工程技术人员,机关干部深入调查。各个矿厂,一个生产点,一个生产点,各个田头帐篷下都钻到了,回来编制计划。这些计划就靠这些人员脑瓜子想的,编的,编出一个计划来,这个计划后来实施基本上都兑现了,除了资金在工程上的变化后来陆续有补充,当时我们编了整个计划是10亿,小韩在这里主持开第一次党委书记。党委会议确定了恢复任务,先生产、后生活,这是当时的情况,这个说法也不符合现在的情况,先生产后生活,是原位置,原面积,编出了10个亿的计划,这也有个小插曲,当汇报的时候,省里的领导机关已经到飞机场了,后来有副主任说10个亿用不了,出于热情说7个亿就够了。这都是当时的情况。
主持人:三个过程,一个排水、一个调查,一个抢修?
鲁云发:这都是同时进行,排水、恢复、调查,生产抢修都是同时进行。
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