华龙网讯“企业重组要有真正意义的重组内容，按市场的原则重新配置资源。这方面重庆很有经验。”在昨日召开的京津沪渝深国资工作交流会上，国务院国资委主任李荣融在讲话中三赞“重庆经验”，对我市国有企业改革的成功探索予以充分肯定。

　　李荣融说：“国有企业的重组不是简单的报表组合，而要有真正的重组内容。重庆经验就是这样的重组，按市场的原则配置资源，高效率的资源配置最终促进企业整体竞争力的提高。”

　　据悉，三年来，市国资委实施了发展型重组、兼并式重组，继机电控股与重汽集团、化医控股与建峰化工、商社集团与重庆百货等21家企业集团实施重组后，根据国有经济发展战略需要，又组建了8户企业集团。6月，由港务集团和物资集团、建设投资集团和燃气集团组建的港务物流集团和能源投资集团同时成立。一系列重组，壮大了企业集团的发展实力，为企业的进一步扩张奠定了基础，增强了国有经济在国民经济中的控制力、影响力和带动力。

　　“重庆不容易啊，把一大堆坏、烂账变成优质资产，渝富集团立了大功。”李荣融称赞道。

　　重庆渝富集团2004年成立以来，充分发挥债务重组、资金周转和发展投资等职能，成为我市成功实施一系列资本运作的重要平台。目前渝富集团已处置国有企业各种不良债务200多亿元，为50多户国有企业的破产周转、土地置换和改革发展提供了60多亿元资金周转性支持。这一现象被成为“渝富模式”。世界银行在《中国经济季报》中指出：“重庆渝富资产经营管理有限公司可能成为一个颇具价值的样板……为中国东北很多破产国有企业的重组、关闭和转型提供借鉴。”

　　谈到资源优化配置，李荣融说：“小范围小配置，大范围大配置，在大范围内配置资源效果更好，这方面，重庆是典型。”据了解，市国资委在制造业、化工、商贸、物流、交通等行业实施的重组整合，优化了资源配置，不仅推动了这些企业集团加快改革发展的步伐，也优化了产业布局和结构。（日报记者任 锐 廖雪梅 实习生 柳 颖）