新快报讯（记者　范如石）记者昨日到广重集团回访，不少退休老工人反映，国企改制前的王胜杰兢兢业业，1995年改制当了老总像是变了一个人，听不进去意见，什么事情都是自己说了算。退休老工人：他喜欢捞功

　　退休老工人一听“王胜杰”都用不屑的口气反问记者：“你找他干吗？”老工人孙伯是原来铸钢车间的工人。他说，他作为普通工人与王胜杰接触很少，只知道“王胜杰这个人好高骛远，喜欢捞功，人家的功他也要捞。”在王胜杰出事之后，“我看到报纸之后才知道这些事情的，得知说广重没有钱的时候，我怎么都不相信。”老厂长：改制后变了一个人

　　几经辗转，记者找到了广重的老厂长刘冠球。刘冠球介绍，在王胜杰二十出头的时候，这个东莞的小伙子作为知青被分配到广重的铸铁车间，负责出黑板报等宣传工作。由于他表现积极，在车间两三年左右，王胜杰被提为人事科当干部。

　　刘冠球说，王胜杰一直以来表现都非常上进，所以在广重是平步青云，“一直是个负责的领导”。“王胜杰在国有企业改制之后，简直是变了一个人。”刘冠球介绍，在1995年左右，广重开始实行国有企业改制，下属车间被改成24个子公司。“当时厂里面的高层所有领导突然下到车间做负责人了，厂里也突然多了200多辆小轿车。王胜杰作为集团公司的董事长变得很霸道，人家的意见他听不进去，什么事情都是自己说了算。”刘冠球说，他怎么也想不通王胜杰为什么变化那么“剧烈”。