坚持把按纲施训、正规训练秩序作为军事训练的基点，把濒海训练作为推进军事斗争装备保障力建设的重点，把创新保障模式作为保障力提升新的增长点，使科技创新形成规模，人才队伍精干过硬，装甲装备修理保障适应部队装备发展要求，努力铸造“技术过硬、反应快捷、保障高效”的装备保障拳头力量，未来高技术条件下作战装备保障能力新的跃升。这是日前南京军区某坦克修理训练大队议训会上形成的共识。

　　紧紧围绕新军事变革议训，牢牢把握部队建设发展方向。该大队党委每月安排一天作为议训日，围绕军事训练专题进行研究探讨，确立了大队建设发展的新观念：一要有准确的定位，大队是南京军区机械化部队的战役支援保障力量；二要有明确的定向，信息化建设是部队战斗力保障力发展的趋向。坚持平战一体，仗怎么打装备技术就怎么保障，通过濒海野战化训练探索了一套专业化集体协作维修保障新模式；兴建了计算机网络培训中心，探索构建机械化信息化复合式发展的装备保障新路子。

　　坚持科技创新和解难攻关，努力谋求保障力新的增长点。随着未来作战准备的不断深入，一批科技含量高的新型装甲装备陆续列装战区部队，车型多、范围广，在装备维修、专业培训中出现了很多新情况新难点。这个大队成立新装备技术攻关小组，建立科研院所、装备工厂专家指导协作网，积极引导技术干部钻研新技术。同时大队还加大科技练兵和技术创新的力度，在装甲装备维修中心建立局域网和监控中心，对修理训练实施全程控制综合协调，充分发挥装备修理、训练一体化优势，实现资源共享。充分发挥技术优势，定期到全区装甲部队巡修，解决实际问题，对发现的难题，成立攻关小组进行专家会诊。五年来，共为部队排除各类重难点故障198起，先后收集、整理、汇总了新装备的故障现象、故障原因，形成较为完整、实用的修理指导手册，有九项科研成果分获军队科技进步二、三等奖。

　　牢牢把握关键环节，强化技术保障人才素质培养。提高装备保障能力，人才队伍建设是关键环节。大队制定了有效措施着力营造人才成长环境：突出人才建设强化技术素质的培养，研究制定了人才建设规划，开办新装备知识集训、装备保障理论讲座，用来充电开拓视野；选拔技术骨干进修学习和实习培训，形成人才梯队；邀请包括工程院院士徐滨士等科研院所有关专家到部队授课，切实改善技术人才的知识结构，提高实际工作能力；建立和完善人才考核奖惩激励机制，设立奖励基金，每年对技术干部进行考评，对有突出贡献的进行重点奖励，加大修理训练人才的交流使用，努力营造“人人钻技术，人人想成才”的良好氛围。