中山一院接管 越秀6家社区医院
实施一体化经营管理国内尚属首次，顶级专家将坐诊社区医院
本报讯(记者严艳 李拉 实习生周从翀 通讯员陈起坤 李绍斌 励琨 亚明 海靖)今后，市民可在家门口的卫生服务中心向中山一院的顶级专家们问诊了。 昨天下午，中山一院与越秀区政府签订《移交社区医疗服务机构协议书》，正式接管原东山区人民医院和越秀区东片区的东湖街社区卫生服务中心等6个社区卫生服务中心。据悉，大医院接管社区医院实施一体化经营管理在国内尚属首次。
现状
大医院爆满 社区医院冷清
广州市区划调整后，越秀区辖区内有中央、省、市等各级各类医疗机构411个，其中三甲医院或相当于三甲医院的就有21家。但由于管理体制不同，资源难以实现共享。
“我们医院日均门诊量高达12000人，而一些社区医院门诊量只有几十人”。中山大学附属第一医院院长王深明昨天接受记者采访时无奈地表示。据了解，由于各级医院医疗水平差异太大，老百姓对区属医院、社区卫生服务机构信心不足，形成感冒发烧等小病都要上大医院就诊的习惯，以致大医院人满为患，负担过重。
交接
七医疗机构 人财物全移交
王深明介绍，此次医疗资源整合从2003年开始酿酝，希望通过对社区医院“一体化”的经营管理，来解决老百姓看病难、看病贵的问题。“今后要把原东山区130万居民纳入中山一院的医疗市场，为他们建立健康档案。”
越秀区政府将把原东山医院和东湖街社区卫生服务中心等7家医疗机构的人、财、物全部移交。今后这些机构的经营、管理全部交由中山一院负责，中山一院将专门成立社区卫生管理委员会进行管理，越秀区政府则成立社区卫生监督委员会对其管理进行监督，这些卫生机构将在保留原有名称基础上加挂“中山一院”的牌子。
越秀区副区长孙峰表示，此次合作模式的探索属首次，如果收到良好效果将考虑全面推行，不过也可能考虑与区内其他医院进行合作。
管理
“一体化”关键要同质化
对于中山一院对社区医院实施一体化经营管理，广东省卫生厅副厅长廖新波表示肯定。他指出，解决看病难看病贵的问题，医院各自采取了不同的探索模式，如何达到预期的效果，主要看行政管理的能力和手段，“关键要同质化管理，用医院文化来维系，而不是各顾各，分工要做好。”
接管后
1
顶级专家
坐诊社区医院
对于市民而言，最利好的莫过于在家门口看“专家号”了。据介绍，中山一院接管6家社区医院后，将派副高以上的专家前去门诊，“我也会去。”王深明表示。
而且，市民挂这些顶级专家的号仍然只需3元，“为了调动专家的积极性，在社区医院坐诊与在本院坐诊的挂号费差额由医院补上。”
2
七医疗机构
收费标准不变
在移交协议书中，双方明确了“四个不变”原则，即按社区卫生服务机构标准收费不变、所移交人员身份不变待遇不下降、医疗机构公益性质不改变、政府对社区医疗服务投入不减少。
王深明强调，“移交人员保持原来的待遇，业绩提升后待遇相应增加”。而采取一体化管理后，互相承认验单，可省去病人重复检查的费用，同时，七家医疗机构原来的收费不变。
3
原东山医院
建“妇儿医学中心”
原东山区人民医院与中山一院仅有一条马路之隔。接管后，原东山区人民医院将保留原来的牌子，增挂“中山一院东山院区”的牌子。中山一院除了对其现有人员进行培训，原教授去门诊和病房工作外，还将把医院重点专科设立进去。
王深明透露，将保留原东山人民医院综合医院的性质，成立高水平的“妇儿医学中心”，这一中心将与中山一院妇儿专科进行整合，今后要发展到500个床位的规模。
中山一院接管的七家医疗机构
原东山区人民医院
东湖街社区中山一院梅花街社区
卫生服务中心 卫生服务中心
农林街社区白云街社区
卫生服务中心 卫生服务中心
大塘街社区黄花岗街社区
卫生服务中心 卫生服务中心
图表略，详见本报。 | 
精彩生活 
