惦记公益事业的“暴发户”

　　 孔老板是宣威市倘塘镇一煤矿的老板，他的财富主要来自于开采煤矿，“这些赚来的钱并不是全靠个人的智慧和能力，而主要是抓住了机遇。在一次集体煤矿改制的时候，我一举借贷把煤矿股份全部买下。”孔老板说：“我们富起来了，也希望给老百姓办点实事，既要有钱更要有个好名声。”于是孔老板经常到附近学校慰问，他还向记者透露了一个他一直没有告诉外人的秘密，他还资助着某希望学校12名贫困学生。

　　在孔老板的煤矿附近三公里处，有一个小山村，自古以来进出村子全靠一条小山路，仅够牛车通过。该村的村民周先生说，其他村寨建一套一底一楼的砖房，造价只要两万元，到了他们村里，造价就要翻倍，因为不通公路，拉砖的大货车不能直接开到村子里，请人背砖，每块要3分钱，成本相应就增加了。去年10月，孔老板派人与村民小组长取得联系，说愿意出钱修一条公路到村里。村民们起初以为孔老板是在开玩笑，最后孔亲自出面，大家才相信，于是立即组织测量线路。仅用了一个多月，一条宽敞的大路就修到了村里。这条路共花费了15万元，孔老板说，“这钱出得值，我赢得了一个村几十户人的尊重。”

　　宣威市宝山镇一个煤老板出钱修路是被村民“逼”的。该煤矿运煤进出必须经过一个村子，长期过往的超载煤车把公路压得稀烂，一到下雨，村民就无法出行。由于路太窄，两车相会时一车要一个后轮悬空才能通过，天长日久，导致路基不稳。村民多次找到该煤老板，要求他出钱，村民出力，把村里的路面改成水泥路，这样既方便了村民，也方便运煤车辆进出。但该老板每次都以资金紧张为由推托，有时还态度蛮横地说这不关他的事。村民一气之下，常常在夜里把村头的路挖断，让煤运不出去。而每次断路都要两三天的时间才能修复，耽误了煤矿的正常生产。多次发生冲突后，今年3月份，该煤老板终于妥协下去，愿意出资24万元，把村里一公里多的路面铺上水泥，重新对路基进行加固。

　　宣威市倘塘镇的夏老板也是一个热心公益事业的煤老板，今年在各级政府倡导新农村建设的前提下，他一口气出资近百万元，为该镇一个小村修通公路，装上自来水管，建盖学校等。他的这一举措得到了宣威市政府的肯定。夏老板认为，煤老板赚钱以后做一些公益事业，回报社会，这是应该的，而多数煤老板都很乐意出钱给乡亲们做点事，都能与周围百姓和睦相处。

　　 另外一个煤老板张某也认为，煤老板发的是资源财，而资源开采给当地带来水源枯竭、耕地塌陷、房屋倒塌、空气污染等一系列灾害，受害的首先是老百姓。“煤矿赚了钱，给老百姓一点回报，又何尝不可？”

　　 张老板说，在当地，和煤老板的巨额财富同步增长的，是收入差距的拉大和农民心理的失衡，这使当地的社会对立渐趋严重，嫉富、仇富情绪日益突出。张老板认为，“我们用多投钱进行公益事业的方式，既解决了老百姓的实际困难，也有助于化解社会矛盾。”

　　煤炭富豪模式将成为历史

　　据富源县煤炭局一位科长介绍，富源是全省最大产煤县，全县有3251平方公里土地面积，含煤面积达826平方公里，占总面积的25.4%，分布在该县10个乡（镇）和100多个村（办）。境内共有大小煤矿上百个，以煤种齐全、煤层厚、煤质好、埋藏浅、含煤系数高、灰分低、发热量高、易开采等闻名全国。已探明远景总储量141.02亿吨，近景储量62.4亿吨，其贫煤、肥煤、无烟煤、气煤等的远景和近景储量分别达37.7亿吨、2.09亿吨，跃居全省之首，使该县在全国取得了“江南煤田”、“中国南方煤海”、“云南稀有煤基地”等多个称号。2000年以来，该县通过5年时间发展培育了以德鑫集团为龙头的煤炭企业近200家，但初步形成采、选、洗、精加工产业链的只有德鑫集团股份有限公司。去年以来，该县为了做强做大煤炭产业，在市政府的大力支持下，引进山东枣矿集团与德鑫集团进行强强联合，用枣矿集团的技术、管理、资金优势与德鑫现有的资源优势进行优势互补。计划到2010年，枣矿集团投入19.8亿元开发建设的德鑫杨家山100万吨煤矿达到年产300-500万吨，同时德鑫大河洗选厂通过技改，由目前年洗50万吨达到300万吨。到2010年，该县煤炭行业将实现固定资产30亿元、工业总产值60亿元、利税17亿元。

　　宣威市安全生产监督管理局的工作人员说，2006年新年刚过，国家安全生产监督管理总局传出消息，今后凡不能达到国家安全标准的小煤矿不再停业整顿，而是直接关闭。“这个消息更像一个‘紧箍咒’，套在了大家身上。”一位从事煤炭生意的“煤老板”不无忧虑地告诉记者。随着2004年中开始，媒体对煤矿事故的曝光越来越多，与此同时，国家的监管也越来越严，事故赔偿的数额也越来越大。不少煤老板望而生畏，开始逐渐把资金投到其他产业上，逐步转型，但由于煤老板们自身文化低，转型后对他们才是一次真正的考验。

　　一年前还在投资经营煤矿的王老板是比较成功的个例。王老板原来的煤矿在宣威市田坝镇，属于煤与瓦斯事故高发区，去年看到邻近一煤矿出事死了几个人后，老板赔得倾家荡产，在帮着处理事故的时候，王老板也看得心惊肉跳，开始酝酿着跳出煤炭行业，改行经营其他行业。年底，一朋友经营的饲料厂因资金困难，要拉人入股，他马上将煤矿1200万元卖给了另一个煤矿，一口气买下了饲料厂67%的股份，当上了董事长，但由于经营不善，王老板投入的资金不见收回，反又贴进去了不少。

　　大批的煤炭老板在前两年聚集了大笔资金，采访多位煤炭老板，都有转产的想法，尽管出发点不同。由于文化偏低，对市场不了解，转行的煤老板成功的没有几个。

　　目前，一吨煤要交1.5元的资源使用费，根据该煤矿的储存量一次性交清。此外，其他的费用也在上升。多数煤炭老板对未来两年的估计并不乐观。他们认为现在进入这个行业的人太多，而且现在进来都是大的煤矿，导致产量增加，价格下跌。

　　一位政府官员估计,接下来还会有经营煤炭的人富裕起来，但如同前两年的那种几乎一夜暴富可能性已经不大。换言之，前两年产生的煤炭富豪模式将成为历史。接下来，他们将赚取越来越正常的利润，这将是一个趋势。