欧美实习生70%可转正
《环球》杂志记者/王洁明 实习记者/吕远
与中国同龄人一样，欧美很多大学生在暑期也会选择通过实习来锻炼自己的能力，获得更多的工作经验。 可以说，他们渴望积累社会和工作经验的意识要比中国大学生强一些。
为了解欧美大学实习生的状况及雇主对实习生所持的态度，《环球》杂志记者采访了瑞典著名雇主品牌管理咨询公司Universum兼管亚洲事务的美国公司总裁Claudia Tattanelli。
《环球》：在欧美公司的人力资源战略中，实习生扮演什么角色，公司为什么愿意招收实习生呢？
Tattanelli：公司希望能从对校园的投资中获取最大的回报。近四年来，对于多数美国公司来说，实习生项目已成为达成上述目标最有战略价值的方法。特别是对那些需要网罗大量人才又不能单纯依赖校园招聘这一单一渠道的公司来说更是如此。
实习生对企业来讲非常重要，而在企业的工作经历对实习生同样重要。学生一致认为在企业的实习是他们了解雇主的最好途径，而且没有实习经历的学生会向在其心仪公司里实习过的同学进行咨询。
《环球》：欧美雇主希望招收的实习生具备什么样的素质？
Tattanelli：优秀的实习生在实习过程中会以正式员工的标准来严格要求自己，表现突出的实习生可以正式加入公司。
《环球》：雇主如何评价实习生的表现，实习生成为企业正式员工的几率大吗？
Tattanelli：整体是比较满意的。企业在招聘实习生时投入很大的成本，之后为实习生订制详尽的培训计划。一般而言，70%以上的实习生在实习期满时可以转正。企业在招聘实习生时也面临着对手的竞争，在这种情况下，应该进一步加大实习生转正的几率。
《环球》：欧美雇主如何遴选实习生呢？
Tattanelli：像校园招聘时一样，公司会进入校园，开宣讲会；多数公司会在实习生中做调查，获取反馈意见，以改进招收正式员工的流程；公司会和实习生保持密切联系；实习生作为公司的校园大使，宣传企业形象，传达企业理念。实习期满，一些公司会召集实习生参加为期一周的总结大会。
《环球》：很多中国雇主认为，实习生获得了工作经验的提升，没有必要向实习生支付报酬。您如何看待这个问题，在欧美国家，实际情况是怎样的？
Tattanelli：多数实习生会获得报酬，特别是在大公司里，有些人甚至可以得到医疗津贴。不过这也是近五年才出现的情况。今后会有越来越多的中国本土企业借鉴美国公司的做法，这样有利于树立他们作为雇主的品牌形象。值得注意的是，现在也有许多中国学生去美国实习。
《环球》：在欧美，雇主与实习生之间会建立起一种怎样的联系？
Tattanelli：一些公司会在实习整个过程中与实习生保持密切联系。实习生充当企业的校园大使，他们也会受邀参与各种校园活动。企业重视对实习生团队精神的培养。在加入公司之前，他们已经被当作正式员工对待。
《环球》：很多大学生希望找到实习的机会，但目前的状况是僧多粥少。您能否给那些迫切希望去企业实习的大学生们提出一些建议？
Tattanelli：在寻找实习机会时要像找正式工作一样认真对待。搜集感兴趣的公司的资料，仔细研究。如果实习生在实习期间表现突出，获得认可，并且个人素质与公司的职位相匹配，就可以转为正式员工。
对公司而言，实习生相比其他应聘者无疑是具有竞争优势的，他们已经了解了公司的文化、价值、理念，对工作的环境也比较熟悉。
实习的经历对于学生而言非常重要。在以后的求职道路上这将是一笔很宝贵的财富。选择实习的公司时要慎重。学生最好选择那些培训体系完善，能够提供相关就业机会的公司。这样个人的素质会获得比较大的提升。
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