主持人:您刚才说到一个问题,报业现在旧的发展模式遇到了挑战,也说明了未来5年报业的整个发展方向,恐怕这个也是我们很多报刊的一些领导在关心的问题。 就是未来会往哪个方面发展,受到了挑战,甚至有人认为报纸会面临死亡的境地,您能不能简单介绍一下在“十一五规划”期间,作为一个报业的专家您对于这个报业未来的发展方向是怎么思考的?
林江:这个问题去年年初以来,我们一直在密切地关注这个报业发展的变化。我们也注意到了学术界、业界还有一些关联的非我们这个行业的企业,包括老百姓应该说对于这个报业发展的形势或者是从学理、货币是从直观的影响上讲,普遍都有比较悲观的氛围。就这个问题也谈过几次,根本的竞争问题还是怎么来认识当前的报业面临的形式。一些专家学者或引用国际上报业的案例等等,比如引用比较多的是北青传媒在香港上市这个业界的下滑等等。从我们政策这个方面更多的考虑的是宏观的层面,既看到了具体单位的一些变化,更多的是考虑到整体上如何看待报业的发展形势。所以这个应该说报业的发展,我们并不认为现在的报业很糟糕,或者是认为到若干年后要消亡等等。我们核心的意图或者是核心的考虑是报纸出版业作为一个传统的行业,我们说近代报纸诞生已经有400年了。实际上在这400年间一直在不断地适应市场的变化,进行一些适应性的调整。所以说这个行业在不断地发展,根本上它是属于内容产业,内容产业还是处在不断地增长的范畴,它还不是说像有一些第一产业部门、第二产业部门有一些行业彻底有这种不可挽回的衰落,还不是那样的概念。
那么现在最大的问题,报业应该全面地看,指的我们既然要求从它的体制、机制上看,它的生产力是不是已经释放殆尽了。因为长期以来报业的体制上下有这样的共识,就束缚了它的发展,使它应该释放的生产力没有释放出来,现在仍然如此。所以这个地方我们去年在报业年度发展报告里面也专门谈到了这个问题。就是说传统的报纸经过体制改革把它的市场能力、市场潜力进一步的释放出来,能够看出明显的成效。再一个方面我们说在经营、管理的模式,因为它长期不是一个在市场中间自己运行的这样一个企业。因为它的事业单位体制带来的各种问题,所以使它的经营、管理,长期以来也按照一种粗放式的企业,比如说我们和搜狐网,我们找国内的大媒体一年比你们收入多的也有,但是你要看看你们之间的经营模式就完全是两码事。那么我们总体来说报业的经营模式还是粗放式的经营模式,各方面的原因,因为它一直是在一个受保护,有着严格的准入门槛的空间里面在发展。即便说经营不下去,也不会很轻易地从这个市场中间就退出。我们说这个只能生不能死,这是我们很形象的说法,所以就使得这样一个不适应市场竞争需要的粗放式的模式能够延续至今。
如果说没有强大的耐力去推动它,那么它还会继续延续下去。所以这样一个经营模式粗放式的经营模式的转型,那么也能给它带来很大的生产力的释放,竞争力的释放。这个是我说的第二个层面,那么第三个层面是现在大家谈论最多的新媒体的问题。这个里面涉及到一个问题,就是我们究竟怎么看报业的本质,报业的本质究竟是什么?反正我个人坚持认为,也可能有同志不同意这样的观点,我认为报业的纸张不是新闻纸,纸张是造纸企业的本质,这个道理我想谁都很清楚。报业的本质和咱们搜狐网也好,和其他的中央电视台也好,内容的本质都是一样的。它的核心竞争力是能够提供受众所需要的多样化、多层次、多方面的内容需求,以及建立在这个内容需求上的提供关联的增值服务,这是所有这些内容机构的核心所在也是本质所在。所以对于报业来说,现阶段整个的行业迫切地需要是转变对这个行业的这种观念,就是要对它的边界要重新界定,要重新认识报业出版界的内涵和外延。这不光是我们报社的层面要考虑这个事,包括我们的学术机构,我们的社会公众对于究竟什么是报业?都需要有一个重新认识的过程。所以在新媒体这个方面我从来都反对新媒体对报纸的影响仅仅为冲击两个字,我更愿意说影响。因为影响既有正面的影响,也有负面的影响。
冲击完全是当成一个对立面,那这样的话你的心态是非常被动的。就是你没有把自己的本质认识清楚,所以我说互联网本身就是一个传输的渠道,我们现在通常所说互联网企业实际上是含混了技术和内容提供的,比如说搜狐网说是互联网企业,那么你究竟提供的内容传输的通道还是内容核心的服务,因为网络不是你建的,因为网络是电信建的,你只是付费用,那么报纸也是一样。传统的报纸生产出来之后,我们要通过传统的发行渠道送到内容消费者的手里,现在我们有更好的内容的传递方式,发送方式,那就拿来用就完了。所以,这个上面来说,有人认为新媒体是传统报纸的敌人我觉得这是两个问题,一定要看到报业的本质是什么。就是说纸张这个东西是我们自动载体的形式,这个形式我们用得太习惯了,太方便了,400年来都是这么用的,现在有新的形势,可能是你PC机的屏幕、也可能是笔记本的屏幕、也可能是手机的屏幕,还有现在的电子纸张,介质是各种各样的。就是终端的内容显示介质,什么样的东西可以跟我们的核心能力想匹配,能够在我们投入、产出的效益最大化的,我们都可以利用。
(责任编辑:刘新征) |