早报讯据路透社报道,中国福耀集团(下称“福耀”)欲竞购福特的玻璃资产,这是中国汽车工业通过收购境外公司的资产进行海外扩张的另一次新的努力和尝试。
该报道称,根据内部人士透露,福耀已与福特进行了两轮谈判并被选中提交了最后的标书,与此同时,福耀也已开始雇用华尔街的投资银行作为竞购顾问参与此次竞购。 公司的董事会主席曹德旺刚刚结束在美国与福特的谈判以及与投资银行的会谈,关于竞购的相关文件业已完成。
报道称,福特旗下子公司ACH负责与潜在买家讨论出售玻璃制造业以及其他资产的事宜。出售这些资产也是福特北美振兴计划的一部分。ACH旗下有三个玻璃制造厂,分别在美国俄克拉荷马州、田纳西州以及墨西哥。消息人士并没有透露具体哪家厂将被出售,也没有透露具体的交易金额。不过其暗示交易金额将达到百万美元。
若福耀能成功拿下ACH玻璃制造工厂,则将在北美获得一个立足之地。(据《第一财经日报》)相关介绍福耀的对外拓展路福耀集团是福建省的一家汽车玻璃制造企业,成立于上世纪80年代。目前,上海通用别克、广州本田、奥迪、一汽红旗、捷达、上海桑塔纳、二汽富康等合资轿车全采用了福耀玻璃,国内另有184家汽车制造商让福耀为之配套。50%的市场占有率,换句话说即“中国大路上开的汽车每两辆中就有一辆用的是福耀玻璃”。
现在,“福耀”是中国汽车玻璃行业惟一的“中国驰名商标”,拥有国内同行规模最大的研发中心,全国有500多家连锁专卖店。
2001年,美国福特汽车公司将“全球最佳供应商”金奖颁给了福耀,与此同时福耀在全球市场大显身手,在加拿大、日本、澳大利亚、俄罗斯、欧洲、中国台湾和香港、中东地区等地已占有相当的市场份额,它的一举一动已开始牵动全球产业链的神经。
当然,崛起太快也引起了国际市场的不安。福耀在美国市场12.5%的占有率和25%的净利润,让全行业亏损的美国本土企业感到痛苦不堪。美国人终于决定“奋起抗争”。2001年3月,全球第四大制造商美国PPG向美国商务部申请对福耀进行反倾销调查,并加征11.8%的反倾销税。
消息传到国内,福耀集团的总裁曹德旺瞠目结舌,决定硬碰硬,到美国打这一场官司。长达三年的马拉松官司最终在2004年以福耀的胜利告终。至此,这场官司非但没将福耀从美国扫地出门,反而使美国市场完全洞开,更多的美国汽车制造商陆续成了福耀的客户。
2005年6月1日,欧洲市场新的路径洞开,德国奥迪本厂正式采用福耀玻璃。至此,福耀公司征服了全世界。(早综) |