称企业管理水平、人才、资本、信息化系统等是真正的综合比拼

　　本报讯 （记者张黎华）昨日下午，苏宁电器总裁孙为民通过全国视频新闻发布会正式回应了“国美并购苏宁”一事。孙为民针对近期家电连锁行业内的变化和相关传言发表了自身的观点，强调了苏宁打造百年民族家电连锁品牌的发展目标。此外，苏宁在会上还公布了在未来企业发展中将采取的“练内功、戒浮躁、强后台、谋发展”的竞争原则。

　　就目前国内5500亿元的市场份额，孙总称“苏宁拥有巨大的发展空间”。对于未来的行业发展趋势，孙总则认为：一方面，规模化和集中化依然是趋势，兼并整合是企业规模发展的一种手段，也是降低无序竞争的方法。但另一方面，真正决定企业长远发展能力的将是企业管理水平、人才、资本、信息化系统、物流服务网络等后台的综合比拼，单一的规模竞争并非长久之计。“正是基于这样的认识，我们一直坚持稳健可持续发展的战略，企业建设强调和谐、有序的内外同步推进，始终关注行业、消费者和供应商的发展趋势和需求，坚持走自己的路，只有这样，我们才能更好地吸收和消化中国家电市场未来给予苏宁的巨大发展空间，将苏宁打造成为百年民族服务品牌。”

　　会上，厦门苏宁总经理赖华同时披露了厦门地区的连锁发展战略规划。据悉，厦门苏宁将在1年内通过自建、购置或租赁的方式在主流商圈开出2家—3家面积超过8000平方米的旗舰店，同时在中心区域再开3家—4家面积不少于4000平方米的中心店，完成300万人口的有效覆盖。赖总说，厦门物流中心已经建成，SAP/ERP系统正在不断进行优化，下一步将全面招聘、储备专业人才，在1年时间内领先竞争对手。

　　(来源：厦门日报)