中国黄金报社社长张炳南

　　2006年8月5日，中国黄金报社社长张炳南在第三届中国报业竞争力年会上的演讲（摘要）：

　　张炳南：非常感谢总署和总数报刊司组委会给予中国黄金报社给大家一个向大家交流学习的机会，在中国将近两千家报社的大家庭里面，大约有九百多家报社属于行业专业类报纸，全国性的行业报大概有70多家，昨天王国庆副司长在做十一五规划当中指出，大力扶持和发展行业类报纸的发展，这使得我们受到很大的鼓舞。今天我们在这里向大家汇报中国黄金报作为一个全国性的小行业报，我们在深度开发传统市场时的一点体会，请大家批评指正。

　　我们最大的体会是两点，第一个科学引领发展。科学引领发展就是要用适合行业报发展规律来指导自己的发展，什么是适合行业报的发展规律？从我们的体会来讲，要实现我们的行业新闻、产业新闻和市场资源紧密结合，我们在这里用一句话形容，越紧密越好，和产业新闻和市场资源结合得越紧密，我们生存和发展的空间就越大。

　　对于所有的行业报来讲都面临一个问题，所有的行业报跟党报集团包括跟都市报比，我们的舞台相对来说都是小的，在小舞台上能不能唱戏，唱什么戏，怎么唱出又叫好又叫做的大戏呢？这就是正确认识行业空间和市场空间的问题。中国黄金报虽然是一个传统上服务于黄金矿业的市场，但是这个市场并不能够完全限制我们的生存空间，如果行业空间限制了我们的发展，我们就要去寻找新的空间，我们提出一个口号，今天演讲的题目就是心有多大，舞台就有多广。

　　通过我们对市场间的扩展，我们的中国黄金报过去服务行业是黄金采冶也是一个行业，现在从矿业走到了百货业零售业，又走到黄金交易和投资这样一个行业。我们横跨了三各行业发展，但是紧紧围绕黄金的链条在进行的。我们有了深度挖掘的间，形成了以中国黄金报为核心的系列资源，去年报业竞争力年会提出来行业报要树立资源中心观。

　　我们从参与社会资源的征和到策划组织社会资源的整合，我们过去都是谁搭台我都去唱戏，任何活动我们都去参与，现在是我们搭台别人都来参与，使得产业报纸真正进入你所服务行业的生态链条当中，新闻成为产业链条当中不可或缺的一部分。这样的话，我们把一个黄金矿业这一个点的舞台变成了整个大黄金产业链的舞台，我们通过在这里面策划活动，形成从平面舞台变成可以立体运作的舞台。

　　今天上午非常荣幸加入了中国首家数字报业实验室的活动，在这里讲一下立体舞台和立体的实现形式。即使从黄金矿业这样一个舞台走到一个大的黄金矿业珠宝首饰黄金投资的舞台，这个舞台相对来讲还是一个很小的舞台。在这样一个舞台上，如果我们的信息仅仅是一次传播，我们通过新闻采访得到的信息资源成本是很高的，如果只传播一次，那么成本不可能摊平。如果信息多次传播，有报纸、期刊、网站、手机短信，还有其它的信息服务形式，只有通过多次形式才能摊平信息进入我们组织的成本。

　　必须改编行业报纸畸形单纯依靠广告单点支撑的局面，一个棍支着我们在舞台上跳跃，太危险了，出资再造一张中国黄金报以外，在图书编辑、人才培养、管理咨询、市场调研、投资研究、品牌建设都进行了发展，我们的口号是要实现立体的舞台、立体的实践形式。下面谈一下创新成就未来的想法。

　　因为市场不停在变，所以我们从来没有停止改变，因为市场继续在变，所以我们必须进行新的变化，我们变得目的只有一点，一定要和行业和企业和市场贴得更紧。我们进行的改变是两点，做这个行业最优秀的综合信息服务商，这是对传统报纸新闻合法性概念的提升，过去提供的产品就是一张报纸就是新闻，现在读者对于信息的需求不光是一个报纸一点新闻能够解决的，所以我们提出的口号叫投其所好，足其所需，你要什么样的信息我共提供什么样的信息给你，有些是你没有想到。

　　第二个改变，对于传统广告概念的提升，我们要做行业最优秀的品牌建设服务商，这点我们提出口号是研其所需，供其所需。传统媒体进行品牌建设的时候收取广告费用，我们由于所处的是一个小平台，只收取广告费用，对于我们非常大的梦想难以实现，我们要接入整个客户进行品牌建设的全过程、全舞台，我帮助你来策划品牌建设，我帮助你来进行品牌建设的链条，这样你在品牌建设中广告只是一个环节，但是我从你的策划一直到你最后的终端输出都接入，这个是喜出望外的服务。

　　我们提出未来发展的组织愿景，平面媒体和数字媒体联动发展，大力发展相关产业，还要继续拓展我们的生存空间，因为虽然说现在我们从年产值80亿的行业走到现在年产值两千亿的行业，但是我们觉得这个空间太小，现在我们正在打造中国第一张黄金投资的专刊。在这里我讲一下，在中国黄金报99年改革的时候，应该说我们是一个差点要死掉的报纸。在六七年的市场化，为了生存而不断发展的市场化过程中也得到了包括所有署领导的关心，我们向新闻界同行学习，今天向署领导的前辈和新闻界的前辈介绍我们在市场开发过程当中的一点体会，请大家指正。

　　谢谢大家！

(责任编辑：南超)