善于用耳朵弥补知识的不足——慈溪人不会说“我认为”，也不会说“你听我说”。慈溪人有能力筛掉大量废话，只留下一两句对他们有用的，然后将这一两句话追问到底。

　　——王宏甲

　　中国民营看浙江，浙江民营看慈溪。在民营经济发展最为迅猛的浙江宁波，慈溪民营企业占到全市企业的99.9％，“我无力细数全国情况，便选择慈溪为踏访对象，对这‘一滴水’进行调查。”作家王宏甲在其由北京出版社推出的新作《贫穷致富与执政》中如是说。

　　慈溪面山临海，仅有的由填海造来的盐碱地只能种棉花。过去这里没有铁路、高速公路和机场。慈溪曾经也穷得叮当响，现在却在中国经济百强县市中排名靠前。“在自身缺乏种种资源的困境中，慈溪人究竟如何走出贫穷？”带着这样的谜团，报告文学作家王宏甲深入慈溪实地考察一年。了解了慈溪的“成长史”，王宏甲认为慈溪经验对涉世之初的年轻人独具启迪。

　　王宏甲听到当地人总结出慈溪人肯于吃苦的“四千四万精神”：走遍千山万水，吃遍千辛万苦，想尽千方百计，说尽千言万语。75岁的戎纪华已是满头白发。1974年，由于生产大队要办副业，这个解放前曾在无锡学做生意的年轻人被认为“出过远门”而负责创业。一次次碰壁之后，戎纪华终于联系到一家国营电度表厂，生产电度表里面的塑料数码字轮。一年后这个社办厂开始盈利，1981年利润超过1500万元，在当年，这是一个不简单的成绩。

　　没有知识，也没有资金；没有技术，也没有经验，一无所有的慈溪人，就是从电度表里的小部件，打火机里的小开关等入手，跨过最初的市场准入“门槛”。而今鼓励年轻人创业的声音越来越响，而即使再高学历的创业者，最初都是如慈溪人一样缺乏资金和经验。“面对创业，很多人头脑中都是一个‘整机’的形象，刚一开始就考虑如何生产完整的产品，基于这样的想法，单单打听一下启动资金就足以让人望而却步。那么，为什么不从最简单的环节入手呢？”王宏甲说。低成本进入，不等于没有志气。经过十几年的发展，现在慈溪人不仅开始生产“整机”，很多品牌在国际市场也有不容忽视的地位。吴金岳领导的科鑫公司的“双层环氧粉末涂敷技术及产品”，甚至打败了全球第二大防腐蚀公司索克萨姆。

　　创业不是用来重复地奔走于从家门到单位之门的。“困难，困难，困在家里就难。走出去，做事情，办法总比困难少。”这是王宏甲总结的慈溪人的创业心得。

　　“倾听”是慈溪人给王宏甲留下的最深刻印象：“他们善于学习，尤其善于倾听。”由于文化程度普遍不高，慈溪人也许没有太高深的科技知识，但是他们善于用耳朵弥补知识的不足。慈溪人从不会说“我认为”，也不会说“你听我说”。“慈溪人有能力筛掉你的大量废话，只留下一两句对他们有用的。他们将这一两句话追问到底，这就是在学习。”王宏甲时常感慨现代人对于倾听的忽略，尤其年轻人，常常喜欢表达自己却往往不注意听取他人的意见。“慈溪人善听，但是不仅停留于听。他们会马上实践而不是坐等空谈，他们会把听来的意见变成利润，转化成资本，能够通过倾听将弱势转化成优势。”