空荡荡的铜锣湾巴南店卖场(资料图片)

　　昨日，巴南铜锣湾百货羽绒服供应商陈先生致电本报：该百货欠下的1.4万元货款看来还不成了。因为由重庆协信和深圳铜锣湾在江北联营的商场近日已悄然更名，为协信独自经营。

　　深圳铜锣湾是否完全撤离重庆？铜锣湾集团总部称，资金的压力确实使该集团受到重创，重庆发展计划下一步再说。但铜锣湾在重庆的合作方协信，则保持缄默。

　　铜锣湾百货人去楼空

　　4日，记者前往巴南和江北的铜锣湾百货调查。在巴南的MALL协信铜锣湾购物广场，一到三楼的原铜锣湾百货大门关闭。从门外打量一楼，商场内很多货架零散地放置，有些商品甚至尚未被取走。

　　附近一理发店老板介绍，春节后，该百货就已关了门。该店原一休闲品牌供应商介绍，该百货还欠他4000元的货款。据称，所欠货款最多的一家供货商近10万元。

　　铜锣湾百货所在物业一位值班经理表示，对商场的情况并不知情。随后，记者多次在上班和休息时间，拨打铜锣湾巴南店总经理电话，全为关机。

　　和巴南MALL相同的是，江北店也在大门上明确标识“招商”字样。而且该百货顶层，原协信铜锣湾购物广场的标牌，已改为协信购物广场。

　　是否重新开张难料

　　深圳铜锣湾百货是否一去不返？铜锣湾百货巴南店供应商陈先生介绍，商场关门前数周，铜锣湾百货对欠下自己数万元债务的回复是，今年10月份，铜锣湾会重新开张，届时也将返还供应商货款。

　　耐人寻味的是，昨日，通过电子邮件，该集团负责宣传的易女士证实，资金的压力确实使铜锣湾受到重创，重庆店是否重新开张，应该是下一步计划了。

　　早在一个月前，记者多次联系重庆协信集团分管项目运作的周总，周最初表示，双方尚在进行谈判，不便接受采访。到昨天，周更不愿多谈。

　　为何败走重庆

　　铜锣湾败走重庆，业内人士称，还与该百货在重庆的经营定位相关。

　　在解放碑的“处女秀”失败就是例证。铜锣湾去年底撤离前，解放碑商圈内，商业网点达4482个，营业面积共121万平方米，其中，重百、新世纪百货、太平洋等营业面积超过5000平方米的大商场有20多家，而铜锣湾定位也重复了太平洋百货等的老路。渝中区商委人士称，铜锣湾要在解放碑站住脚难度大。

　　随后，铜锣湾转向其二级市场。但问题又暴露出来了，重百一人士分析，重庆的消费者消费习惯较顽固，且该店特色不够鲜明，无法和新世纪和重百的分店竞争。

　　加上和合作伙伴的磨合存在问题，接着又是总部断奶，铜锣湾百货在渝迅速“瘫痪”。进入重庆一年便败走

　　在深圳，铜锣湾集团拥有MALL铜锣湾广场和铜锣湾百货两大品牌以及数十家MALL和25家大型综合百货店。

　　2005年5月27日，由重庆协信集团和铜锣湾集团合资的重庆协信铜锣湾广场商业有限公司签约，不到一年，便在重庆出现多个MALL。在铜锣湾的计划中，除了原解放碑店为租赁经营，其它分布在江北等地的4个店均为自建MALL。

　　鼎盛时期，铜锣湾在观音桥，有建面3万平方米的协信铜锣湾广场；在长寿，协信铜锣湾广场被誉为“长寿的解放碑”。

　　但仅仅一年时间，高调进入重庆的铜锣湾百货，便因水土不服败走。

　　晚报记者邹辉/文张宇/图

　　来源： 2006-08-07 05:57