9进春晚,8年来承担了大部分国家级大型晚会的舞蹈演出,吉林市歌舞团名冠神州;10年拍了14部电视剧,多部获大奖,今年更有两部连登央视一套,吉林市电视剧闪亮国内荧屏———
吉林市歌舞团蜚声中国
江城在全国打造了一张“流动的名片”,它就是吉林市歌舞团。 且看名片闪亮之处:央视春节联欢晚会,该团连续9年参加,成为整场晚会惟一的伴舞团队;近两年几乎参与了所有国家级大型晚会的演出。每年到全国各地演出300场,近5年演出总收入6730多万元,该团的无形资产经有关权威机构评估,达1.2亿元。
在国内演出市场萎缩、很多专业演出团体风光不再、甚至人去楼空的大背景下,市歌却能赚足观众的眼球,实现经济和社会效益双收,原因何在?
市委副书记陈福说:“1999年,市歌面向市场后,市里对它实行了三放:放权、放手、放心。文艺团体的演出、创作等,市里一概不插手,把市场主体的地位,完整地交给市歌。”
有了自主权,市歌推行了全员聘任制、工资浮动制,演出经纪人制,激发了全团演职员的积极性。锐意冲出低谷,该团打响了“创精品名牌,与市场共舞”的突围战:
大到一台晚会的总策划,小到一个节目的创编,主创人员都层层把关;从舞蹈、音乐到舞美,每个细节都反复抠,直到磨出精品;遇有高难度的节目,团里宁肯高薪聘国内专家,也绝不降低艺术标准;团长周国瑞在生病期间,打着吊瓶坐在现场指挥排练。精品由此产生:《牵手》在全国第五届舞蹈比赛中获奖,填补了该团无国家级大奖的空白;大型歌舞晚会《踏歌起舞》公演后,创下全国同一台剧目的演出区域地点、时间场次、收入获奖等六项之最;与总政歌舞团合作的《一个士兵的日记》在京演出后,得到了胡锦涛总书记的高度评价。
加强全国营销,开拓财富市场。副团长蓝景龙跑全国的演出市场,2003年以来,仅与大型国企实行演出季买断制一项,该团实现的演出场次就高达315场,收入4000万元,上缴税金132万元。
打造电视剧精品生产线
今年上半年,吉林市电视剧制作中心拍摄的《都市外乡人》和《插树岭》,相继登上央视一套黄金时间,并创下高收视率。而该台拍的另一部电视剧《没完没了的爱》也即将播出。一系列“大片”打造了“2006吉林市电视剧创作年”。
近10年来,吉林市电视剧制作中心共制作了14部电视剧,总计279集,分别在央视一套、八套黄金时间播出,其中有6部获得国家级大奖。7月5日,中宣部、国家广电总局在京召开了现实题材电视剧研讨会,有4部剧的主创人受邀参加,其中就有《都市外乡人》和《插树岭》的主创。一个地方台能获此殊荣,堪称奇迹。
吉林市电视剧制作中心,没有庞大的机构,中心“常驻人口”只有制片人李建平一人,其它几位核心人物都是兼职:毕述林,原吉林市广电局局长、市电视台台长;李新华,现任台长。“吉林市电视台不可能靠新闻叫响全国”———基于这种认识,电视台一班人早早地在电视剧制作这门“选修课”上下了功夫:
1995年,20集《情债》实现首次赢利,结束了台里不能拍长篇的历史。1998年,7集电视剧《大学女孩》登上央视一套,并一举荣获包括第七届全国精神文明建设“五个一工程奖”、第17届中国电视金鹰奖、第19届全国电视剧飞天奖等五项大奖。
体制创新,推动电视剧制作进入市场。2000年,该台成立电视剧制作中心,与电视台管办分离,实行完全独立的企业化运作。该中心在全国率先推出制片人制:拍电视剧,台里不再投一分钱,全由制片人自负盈亏。拍片期间,停发制片人工资奖金。制片人还要交上风险抵押。此政策适用于全台人,谁有胆量谁就来当制片人,没胆量就别看人家挣钱眼红。
机制创新解放了制片人,释放了文化的巨大生产力:1999年到2003年间,吉林市电视台接连拍了《冬暖夏凉》、《非常代价》、《小白玉霜》、《红丝带》、《种啥得啥》,均获央视热播,都夺得了飞天奖。其中《小白玉霜》和《种啥得啥》,还分别获得了兰花奖和全国电视剧“神农奖”金奖。抢抓市场的制片人,还创下了电视剧的制作超级速度:《非常代价》从开拍到播出,仅用了6个月时间;去年7月以来,他们一气拍下了《都市外乡人》、《插树岭》和《没完没了的爱》3部长篇,总时长为56.3小时。
紧扣主旋律、严密选题评估、精确市场预测、科学投资运作———吉林市构建了一条电视剧精品生产线,赢得了观众的认可:今年6月,《插树岭》播出时虽赶上世界杯大赛,但仍创下较高收视率,被中国广播电视报称为:“精彩不输世界杯”。
强烈的品牌意识
从吉林市电视剧现象到吉林市歌舞团成名,人们不难发现:吉林市运作文化产业有强烈的品牌意识。
请中央芭蕾舞团、中央交响乐团到露天广场为市民免费演出———该市政府门前广场因举办过众多高层次的文化活动,而被文化部命名为“全国特色文化广场”,东北三省仅此一家;该市经广台打造的“都市110”,成为全国广播界品牌栏目。普通“的哥”主持人老程还当上了2004年度全国十大风云记者……众多国家级称号铸就的文化品牌,有效地弘扬了江城的文化底蕴。
正如该市市委宣传部长徐晗所说:“市场就认品牌,文化产品也毫不例外地要打品牌。经营文化品牌,就是经营城市的软实力。”
尊重艺术规律,尊重市场规律。文化创作是一种讲究个性与风格的东西,没有特色就没有市场。因此,该市对文化实行宏观管理,给文化人创造了一个自由创新的宽松环境。
加强服务,激发活力。市委宣传部领导经常深入拍剧现场,当“热心观众”、当剧务高参、当服务管家,使制作人员深受感动。
用情感留人、用待遇留人。前不久,市委召开常委会,决定给吉林市电视剧制作中心、吉林市歌舞团分别记集体一等功,并奖励10万元,给李新华、李建平、周国瑞、蓝景龙等贡献突出者记个人一等功。(吉林日报苏红玫) [编辑: 钱文胜] |