皖南重镇安徽省芜湖市，开始筹建中国内地最大规模游乐型主题公园，计划投资近20亿元人民币，规划设有12个国际级大型游乐项目、50多个中小项目，年接待能力超过300万人，2007年开园迎宾。

　　然而，有资料显示，主题公园进入我国20多年，其中70%处于亏损状态，20%持平，只有10%左右盈利。

　　主题公园正在火热建设

　　长三角地区新一轮主题公园建设，正如这个季节的气温一样火热。

　　据了解，历史名镇周庄，正准备以5000年中国文明做主题，兴建投资额为4000万美元的公园。

　　西楚霸王项羽的故乡——江苏宿迁市最近提出，力争用两年把项羽故里建成集旅游、休闲和娱乐为一体的综合性主题公园。

　　而去年动工、耗资约70亿元的中国目前最大规模主题公园——安徽芜湖华强旅游城，也期望凭借与长三角紧挨的地理位置，为该地区旅游业带来新的内涵和活力。

　　据国际休闲娱乐与主题公园协会(IAAPA)观察，未来5年，中国的主题公园和休闲娱乐产业前景光明。许多国际娱乐设施厂商也都表达了对中国的兴趣。

　　尽管各界看好中国新一代主题公园，但是另一组数据也在提醒人们，主题公园建设不能重蹈覆辙。

　　“要那么多游乐园干什么？”

　　中国游艺机游乐园协会常务副会长刘景旺担心：“我们要根据国内市场容量来控制投资，如果建设太多太大的游乐园，会导致投入产出不成正比，损害到企业。”

　　刘景旺称，中国的游乐园和娱乐产业饱受重复投资之苦。“如果你到任何中型和大型城市，你都会发现有一个主题公园或在建。我们要那么多游乐园干什么？”

　　长三角主题公园“一窝蜂”上马的惨痛历史，至今令人忐忑。

　　上世纪90年代中后期，福禄贝尔、美国科幻乐园、西奇乐园等一批主题公园出现在长三角，包括科学科幻、机动游乐、动物观赏等等，让人们眼花缭乱，行业竞争趋于惨烈。好景不常，没有多久，这些主题公园像被推倒的多米诺骨牌，纷纷走向衰败，关门歇业。

　　文化产业研究专家、上海社科院研究员花建认为，简单模仿国外主题公园，又缺乏国外主题、专业管理团队等，这是长三角第一波主题公园失败的原因。刘景旺说，地方政府应该仔细评估市场和控制投资，以防需求不足招致巨大损失。

　　避免重复以免内耗

　　业内人士介绍，在美国，建设主题公园实行商业利益优先的原则。比如说，一座主题公园在设计之初先要经过一番完整的商业测算，游客最佳的参与方式、逗留时间、旅游动机、消费额度等，然后再确定“有市场”的主题。比如，迪士尼位于洛杉矶的首座乐园，与之后在奥兰多建造的另一个迪士尼就在内容、主题上各有特色，并没有发生人们预想的冲突。

　　据国际金融报