西安儿艺演出时的情景。
文\图记者周媛
在我国艺术的百花园里,盛开着蓬勃的儿童剧之花,西安市儿童艺术剧院就是其中引人注目的一朵,它以独有的艺术魅力吸引着孩子们的目光,使他们兴奋、着迷。 在充满孩子们的欢乐的剧场里,在喧闹的学校操场上,帷幕拉开,舞台上展现出广阔的,既新奇又熟悉的世界,孩子们纯真的心灵受到崇高情操的陶冶,他们张开幻想的翅膀,在宇宙太空和神话世界里翱翔……孩子们得到了快乐,而西安市儿童艺术剧院为此却付出了艰辛的努力;他们今日之辉煌,来之不易
年演出首次突破500场
西安市儿童艺术剧院,位于西安市长安南路一个不大的院落里,不起眼,却是孩子们心中的艺术圣殿。近年来,一批儿童剧精品从这里源源不断地“生产”出来,西安演红了,又走向了全国许多城市。2000年以来,西安市儿童艺术剧院共创作、精加工、移植了16台优秀剧目,其中《小阿凡提传奇》获全国“五个一工程”奖提名,《玫瑰园》获得第八届中国戏剧节曹禺剧目奖、第十一届中国人口文化奖等;校园青春剧《青春战队》获得陕西省第四届艺术节优秀剧目奖及8个单项奖。校园剧《我们和老师一起过生日》《小猴聪聪》先后获得全省首届少儿艺术节优秀剧目奖。西安市儿童艺术剧院除每周六、日在五四剧院扎根演出外,足迹还遍布北京、上海、武汉、广东等全国十多个城市,每到一地都会在当地小朋友中刮起一股“西安儿艺”旋风。2005年,西安市儿童艺术剧院全年演出513场,这是儿艺建院近半个世纪以来年演出首次突破500场大关,演出收入达到163.94万元,在市属文艺团体中备受瞩目。
排新戏,出精品,抢市场,争效益,在文艺体制改革全面展开的大环境下,西安儿艺摸索出一条独特的“求生”之路,随之产生的“儿艺现象”在文艺团体、乃至与此相关的多个行业中引起热烈反响。记者在采访中发现,在西安市儿童艺术剧院荣耀辉煌的背后,是一连串勇于开拓、坚韧不拔的脚印……
“等米下锅”的戏不能再唱了
西安市儿童艺术剧院成立于1959年10月,是全国最早成立的4个儿童艺术剧院之一。上世纪90年代以前,西安市儿童艺术剧院和全国所有的专业剧团一样,依靠政府拨款一揽子全包,演什么、上哪演都由上级决定。然而,跨入上世纪90年代以后,面对市场大潮的猛烈冲击,西安儿艺遇到了前所未有的挑战,首先是政府只下拨员工的60%工资,其余缺口要靠自己挣;二是儿童剧市场风云变幻让人措手不及。全国的儿童剧团由原来的不到10家,猛地发展到20多家,许多戏曲、歌舞、话剧等艺术表演团体也纷纷创作、排演起儿童题材的戏剧、歌舞,各种形式的童话剧、小戏、儿童歌舞像潮水一样涌向演出市场,争抢观众,西安市儿童艺术剧院“等米下锅”的经营方式受到极大冲击。如果不抓经济收入,就很难维持剧院的生存和发展。
要生存,就得自己出去“找米”。面临前所未有的压力,西安市儿童艺术剧院很快组织精锐力量排演了一台集歌曲、舞蹈、话剧等多种表演形式为一体的综合演出,以及《皇帝的新装》《快乐的汉斯》《三个和尚》等形式轻松活泼、孩子们喜闻乐见的校园剧,准备主动出击了。
拉着板车闯市场
有了戏,上哪儿去演呢?儿童剧的市场在哪里?曾担当西安市儿童艺术剧院副院长、跟儿艺同甘共苦40多年的著名儿童剧演员孙海骊,说起当年“找米下锅”四处跑票的坚难就想哭。那时,个头不高的她每天骑着笨重的自行车从城南跑到城东,从北郊“窜”到西郊,到小学、幼儿园联系演出。“常常是人家连门都不让我们进,隔着门一问,听说是来演儿童剧的,就不耐烦地让走。有时话没说完,就被粗暴地打断。好几次都忍不住站在学校门口委屈地哭,哭完,抹一把脸,又上另一个学校去。”不光孙海骊,当时剧院不论领导、编导,还是演员,都有过这样的“难忘”经历,说起来,就一个字———“苦”!
学校这样做,也有自己的顾虑:怕影响学生学习,怕家长说学校乱收费,怕孩子出去不安全等等,儿艺人能够理解,但他们认为“一部好电影,一本好书能让孩子受益无穷,一台优秀的儿童剧同样可以影响人的一生”。为了孩子们,也为了自己的发展,他们只能到市场的风浪中搏击了。
上世纪九十年代,西安市儿童艺术剧院演一场儿童剧的价码是800元,为了打开市场,他们三四百元也演,一二百元也演,一个孩子只收一毛钱。对那些“校门难进,脸面难看”的学校,儿艺主动送票上门,请学校领导先来看看戏,来回车票给予报销。同时建立“客户”资料库,把各区、县所属学校的地址、电话、校长、辅导员姓名,学生人数等建档归库,做到心中有数。那些被“强拉”进场的“观众”原本打算只看10分钟戏,但看了儿艺创排的儿童剧《丑小鸭》《花儿朵朵》《奇特的比赛》《小阿凡提》《英雄少年赖宁》,以及小戏专场《金色童年》等,就被牢牢地吸引住了,演出结束仍意犹未尽。
“从来都不知道,儿艺的戏还这么好看,孩子们肯定喜欢。”听到这样的鼓励,儿艺人的劲更大了。那时演员们到学校演出,没有汽车,就拉着板车走四方。炎夏骄阳的炙烤下,严冬凛冽刺骨的寒风中,在长安路上经常会看到儿艺人背负肩扛和拉板车的身影,听到大伙欢快的歌声笑声。有一年夏天,演员们去一个学校演出,布景道具装了满满一板车,小伙子前面拉,姑娘后边推,和往常一样边走边唱。天气太热,汗水遮住拉车人的眼睛,板车一下陷在道旁的阴沟里,差点翻了车。车子装得高,东西又多又重,车轮子死死卡在那儿,拉也拉不走,抬也抬不动,天热人心急,眼看演出时间就要到了,可距离演出地点还有一段路呢。怎么办?大家就背的背,扛的扛,抱的抱,一路小跑着,把大箱小箱,大包小包,布景道具搬进了学校。谁也顾不上喝口水,喘口气,立即进入紧张的演出状态,各就各位,一声铃响,准时开演。有时为了赶时间,就到马路上去挡过往的卡车,这就更难了,不是被司机摆手拒绝,就是一鸣喇叭擦身而去。偶尔挡得一辆,只要司机一松口,大伙就以闪电般的速度连人带东西迅速上车。车一开动,演职人员就像得到了莫大的满足,高兴地唱起歌来,有时连司机都被逗得直乐。
打造儿童剧精品
孩子不会做假,一台戏好就是好,不好就是不好———搞儿童剧的人最怕演出时小观众在剧场里乱跑、说话,因为那就证明孩子对这出剧不感兴趣。有人说,现在的孩子“难伺候”,眼光挑剔,要编排出他们喜欢的儿童剧真不容易。正是在这种无形中的压力中,西安儿艺创排出一系列质量上乘、孩子们喜闻乐见的剧目。自2000年以来,西安市儿童艺术剧院共创作大小剧目十六台,包括儿童歌舞剧《玫瑰园》,校园青春剧《青春战队》,法制短剧《呼唤》,青春校园剧《我们和老师一起过生日》,童话剧《小猴聪聪》《森林里的故事》等,这些剧目主题健康,形式新颖,人物鲜活,生动感人,一推向市场就受到少年儿童的欢迎,在全国及省市调演中连获大奖。每周六、周日,这些优秀的儿童剧在西安五四剧院定期演出,火爆时,剧场外甚至排起长龙。
在市场打开,信誉建立、需求扩大的前提下,西安儿艺并没有满足,而是提出“保留精品、创作新戏、多条腿走路”新的战略思路。《丑小鸭》《玫瑰园》这样的大戏立足剧场,打品牌;对法制短剧《呼唤》《小猴聪聪》这样贴近生活的小戏就送戏上门,进校园、下操场;《森林里的故事》等则作为“亲子专场”演出,占领西安每年一百多个节假休息日。目前,“亲子场”已轮换上演了十余台新创剧目,《皇帝的新装》《春天里的童话》《兔大王、火狐狸》《寒号鸟·S狗》《森林奇遇》《木偶奇遇记》,孩子们喜爱的儿童剧源源不断地排演出来,“亲子场”成为西安儿童剧市场上一个独有的品牌。
让优秀儿童剧遍地开花
哪里有孩子就上哪里去。西安市儿童艺术剧院不仅要占领本地演出市场,更走向全国、开辟和发展外地市场。1997年,北京一家演出公司邀请西安儿艺赴京演出,但演出费给得比较低:将近40人的剧组,每场只有1500元,并且吃、住、行全部自己负担。去还是不去?一时难以决定。当时院领导认为,作为一家地方文艺团体,能到北京舞台展现自己的剧目和风采,是梦寐以求的事情,何况西安儿艺成立近40年,还从未进京演出过。经过反复研究,为了打开北京演出市场,院里表示一定得去,演出费低,就当投资做了广告,为以后打基础。西安儿艺将生动活泼、故事情节感人的大型音乐童话剧《小阿凡提传奇》首次搬上首都舞台,在短短的30天内连演80场,场场爆满,场场掌声不断,演出受到北京儿童艺术家、广大少年儿童的喜爱。后来,这家公司又邀请儿艺带着《丑小鸭》赴京演出。由于有了前面的“广告”宣传、社会影响和演出质量,儿艺“按质论价”,演出费由原来的1500元提高到2300元,对方也愉快地接受了。这是当时儿艺多年来在外地演出的最高价格了,西安儿艺在北京扩大了知名度,开拓和占领了北京市场。在北京市几个主要区的中小学校,没有不知道西安儿艺、不知道《小阿凡提传奇》和《丑小鸭》的。
近年来,西安儿艺先后建立了江、浙、沪演出基地、北京演出基地、广东沿海演出基地和武汉演出基地等,并与广东汕头、佛山、深圳等地建立了业务关系,有力地保证了演出场次。2006年上半年,西安儿艺三个演出队、五个剧目分别在海口、广州、南通、江阴、韶关、佛山等地演出,截至今年6月,他们已完成演出220场,毛收入80万元左右。如今,西安儿艺的演出日程已排到明年五月份。
1998年,西安儿艺的年演出场次仅202场,2002年已跃至400场,2004年是482场,到2005年就达到513场,年演出收入从1998年的30.8万元增至2005年的163.9万元,演出场次在全国2694个表演团体中名列第六名。
不少人看到西安儿艺每年演出二三百场、四五百场,似乎非常轻松地完成了场次任务,殊不知,有时为了组织短短一个半小时的一场演出,儿艺人要付出几倍、十几倍“一个半小时”的功夫,耗费比戏里台词多得多的口舌才能得到。这个价值是不能以一场演出收入的多少来衡量的,它使西安儿艺在市场经济的风风雨雨中得到了深刻的洗礼。
永远牵着孩子们的手
同样是演员,有些明星大腕的出场费几千、几万元,而西安市儿童艺术剧院的演员们却体验着观众所想不到的艰辛。早些年,儿艺赴外地演出,演员都是自带水桶、脸盆,从未住过宾馆。演出结束,要么睡在侧台,要么睡在化妆间。没有褥子,身下垫些稻草躺下就进入梦乡。为了花钱少又能让演员吃好,有一年到上海演出前,院里投资1000多元专门为演出队购置了两套灶具。每当演出结束后,大家分工明确,八仙过海各显其能,饭菜顿顿变换花样,演员们不仅吃上了可口、便宜的家乡饭,也营造出大家庭的浓浓氛围,增强了剧组的凝聚力。在一些发达地区,剧场的使用特别频繁,儿艺的演出只能是“见缝插针”,每当演出完毕,大伙就像打仗似的忙着把舞台腾空,遇到下一场是放电影,演员们就主动放银幕、推音箱;如果下一场是杂技(北京许多剧场晚上都演杂技),演员们就要很快地把服装、道具一一装箱,灯光幕布拆掉,把前后台打扫得干干净净。
有时一个地方演完,要连夜转场,就得马上拆台、装车往下一个点赶。用西安儿艺院长张绍军的话说:“在装卸车时,不分舞美队和演员队,男女老少一起上,女演员不管再累,每次都参加拆台、装台,这在其他文艺团体中是没有过的,儿艺多少年就形成这样一种团队作风。”
演出市场打开了,在外地一演就是三四个月,越是节假日越要往出走,许多演员多年来甚至没跟家人过过一次春节。一天演出三四场,天天如此,强度之高可以想像。“一场戏尽管已演了几十场、甚至几百场,但面对孩子永远是第一场,只能越演越好,不能有丝毫马虎”,于是孩子们看到的永远是最精彩的演出。
有人总结说,在西安市众多文艺团体中,西安市儿童艺术剧院能闯出一片天地,人的因素起着关键作用,儿艺人都有一颗不眠的童心,对孩子无限的爱,对事业执著的追求,使他们克服了一个又一个困难,经历了演出市场的一次次风浪,永远牵着孩子们的手朝前走。
著名儿童艺术专家罗英曾为西安市儿童艺术剧院写过这样一首诗:“有人说,世上没有开不败的花朵。我说:不!不!有的,有的。为什么花儿不会凋谢,为什么花儿如此娇艳?是你们——亲爱的朋友,用心血把它浇灌……” |