几年前，坊间就有个略带些玩笑意味的说法：央视有个“晋江台”——CCTV5。

　　确实，从2000年奥运会(或许更早)开始，CCTV5这个体育频道就已经是晋江品牌的天下了。仅仅2000年至2001年两年间，先后有安踏、别克、特步、喜德龙、爱乐、贵人鸟等30多个晋江鞋业品牌，在央视五套不断亮相。据统计，其间晋江鞋广告在央视的播出费总量每年超过两亿元人民币。

　　而从2002年世界杯开始，众多晋江男装品牌开始大批量挤入这个群体。除了打响“入选巴黎卢浮宫的中国男装品牌”旗号的劲霸之外，还有包括利郎、七匹狼、柒牌在内的众多男装品牌。中央电视台广告部主任夏洪波曾向媒体透露，2006年央视世界杯广告招商7亿多元，其中来自晋江企业的广告投入就超亿元。

　　或者说，仅仅从表面的广告效应看来，在继运动鞋之后，男装，尤其是男休闲装，又成为了晋江向世人展现自我品牌的一个认知符号。

　　于是，当国际著名定制化市场研究咨询公司——TNS于近日向业界发布了一项对晋江茄克产业的调查之后，有关“晋江能否成为世界茄克之都”的讨论开始热闹起来。只是这一次，人们将目光进一步凝视在“茄克”，这个被重新定义的服装品类之上。

　　全新的评估体系

　　在这份调查中，TNS对茄克的定义是：衣长较短、胸围宽松，除西服、风衣、棉衣和衬衣以外的所有长袖外衣。从方法论意义上而言，这种定义使其调查的可操作性有所提高。而同时，这一品类也恰恰是晋江男装的强项所在。

　　从去年10月开始，TNS对以晋江、宁波、温州、虎门、常熟、纽约、孟买、巴黎、佛罗伦萨、首尔为代表的10个中外服装产业的发达城市进行了比较研究。

　　据TNS中国区副总裁刘启明介绍，本次调查中被选取的十大城市在所在国家的茄克产业经济中扮演着重要的角色，这些城市兼顾了发达国家、中等发达国家和发展中国家，因此，本次研究成果在某种程度下是世界茄克产业整体现状的体现。“选取研究的城市以后，我们运用了德尔菲法，分别征询了服装业及其茄克行业的专业意见之后，在行业内首次建立了茄克产业城市发展实力评估体系。”刘启明说。

　　而在这一评估体系中，TNS针对茄克产业链的重要环节总结出了包括茄克原料制造商年销售额、茄克品牌制造商数量(自主品牌)、茄克品牌制造商年产量、茄克贴牌加工(OEM)制造商年销售额、三年的茄克销量平均增长率、所在城市前三个品牌平均年份等12个具体的评价指标。

　　在数据方面，晋江的面辅料和茄克成衣生产(包括自主品牌OEM)和销售显然具有优势。其自主品牌制造商数量1000家，是国际五城市数量总和的6倍强，而在年销售额上，晋江仅以微弱优势位居第一，其年销售额达到25亿美元；巴黎和纽约分别以23．5亿美元和20亿美元位列第二、三位。这表明，其品牌的档次不够高，品牌附加值很低。

　　一项调查与一个产业

　　“晋江已经成为‘世界茄克之都’?”在这项调查结果被TNS推出的同时，质疑的声音已经出现了。

　　人们都在猜测，TNS的统计结果能否保持真正的客观?

　　对此，刘启明表示，作为全球著名的市场咨询公司，TNS在全球77个国家设有分公司，拥有员工14000多名，并已经在英国伦敦证券交易所上市。也就是说，TNS这个品牌完全可以信赖，决不会为一次调查而砸了自己的金字招牌。

　　与此同时，有更多的目光已经开始跨越这个客观与否的问题，而是看到了晋江作为一个产业集群地的全新动向。而此次调查，其象征意义或许已经超越了调查结果本身，正在暗示着晋江正在向茄克产业凝聚合力，让茄克成为其城市名片上又一个闪亮的字眼。

　　而一次调查又在多大的意义上能够推动一个产业的发展?

　　在世界纺织服装三大消费市场和三大制造中心的格局中，中国历来以劳动力成本优势著名，强于加工，弱于创造，但TNS的研究结果无疑改变了这一说法，也给中国服装产业结构走势做出了新的注脚。

　　同时，令人欣慰的是，许多晋江的纺织服装品牌企业，诸如劲霸、七匹狼、柒牌、九牧王、利郎、爱都等企业正积极从制造商向创造商的角色转换。对于更多的晋江纺织服装企业来说，这种转变已经迫在眉睫、不容迟缓了。

(责任编辑：徐金珠)