新官理“旧事”　官兵喝清泉

　　叶瑞刚　陈元宝

　　“八一”前夕，位于海拔4484米的西藏军区嘎拉兵站又添一喜———官兵们喝上了清泉。至此，长期困扰兵站的“吃水难”、“用电难”两大难题均画上了圆满句号，官兵们个个笑逐颜开。

　　嘎拉兵站隶属西藏军区后勤部日喀则大站。这里既不通电，又无水源，一年又一年，官兵用电靠的是发电机，吃水要到1公里外的山沟里拉雪水，而且这水有害物质超标。去年上半年，当时的大站党委经过充分论证，决定要为嘎拉兵站解决“吃水难”、“用电难”。兵站官兵听到这消息无不欢欣鼓舞，可高兴劲还没过，忽闻大站党委班子要调整，站长、政委双双离开，大家的心一下子凉了下来，“咱们的‘吃水难’、‘用电难’，又不知要到猴年马月才能解决了。”

　　然而，嘎拉兵站的官兵们并不知道，大站新到任的站长叶成福、政委刘学银经过考察，很快就在党委会上提议，继续落实前任党委班子的决定，解决嘎拉兵站的用电难和吃水难。不曾想到持不同意见的还不止一人，有的说：“嘎拉兵站的难题不是那么好解决的，咱一无资金，二无技术，三是地理环境气候那么恶劣，弄不好钱花了，电还是通不了，井还是没打成，那是要影响咱这届班子名望的。”有的说：“新班子得有新套路，围着前任班子定的事打转转，显示不出新班子的水平，何必去理那旧事呢！”

　　作为党委书记和副书记的刘学银和叶成福，一听这些不同意见，深感解决不解决嘎拉兵站的难题，实际是树立什么样的政绩观问题。于是，他俩毫不含糊地指出：“前任班子定的事，只要符合部队实际，我们就要认真去做，另起‘炉灶’，另辟‘蹊径’，那叫自恃高明，咱不能为了出政绩，就把前任定的事搁置一边。解决嘎拉兵站的难题确实难度很大，越是难度大，我们越要去解决！”两位主官一席话说得大家频频点头称是。

　　有了共识，就有落实力度。没有经费，他们就从机关经费中挤，从家底费中抠，筹措出了30多万元。没有技术力量，就到地方电力部门、地质勘探部门去求援。结果，不到半年时间高压线路架通了，不到一年工夫，营区一口40米深的水井喷清泉了，水质完全符合饮用标准，几十年的难题终成历史。

　　与此同时，前任班子定下的诸如帮助官兵解决计算机等级升级、把网络联到兵站等6大项工作，现任班子一个个全都进行了落实。

　　编辑感言

　　陈生庚

　　一换班子就“变招”，“一个将军一个令”，这样的事经常听到和见到。比如营区植树，上届班子栽的是杨树，下届班子又将杨树换成柳树，再下届班子又将柳树换成柏树，如此挖了栽、栽了挖，营区是年年植树不见树。明知这是劳民伤财，为何有人总是那么热衷？目的不言而明：不这么干，显不出自己高明，突出不了自己的政绩。科学发展观告诉我们，部队建设是个系统工程，各项工作都要保持连续性，只有把前任打下的基础当阶梯，后任才能更上一层楼。即便是新思路，也要尊重客观规律，拆梯上楼，那是要摔下来的。从这个意义上看，日喀则大站党委“一班人”的所想所做及所成，可喜可贺更可嘉。

　　办实事不是做给谁看的

　　——南京军区某仓库求真务实抓基层纪事

　　郑宗群　谢军生　郑敏

　　南京军区某仓库一分库技术区洞库外护坡有一段矮墙，在连续几天的狂风暴雨中倒塌了。堆积一片的断砖碎石，影响了官兵的生活。因当时任务多，一个多月后，才组织力量突击修补好。有些官兵笑道，别嫌乎拖了这么长时间，要不是上级来工作组，没准还修不成呢。

　　这句看似“通情达理”，却带点“嘲弄”味道的话，把仓库领导的心给“刺疼”了。忙是客观存在的，但主观上还是因为要来工作组，担心这一堵倒塌的护坡墙有损仓库形象，才把早该为基层办的事，一下子“雷厉风行”办成了。他们扪心自问：这能称得上是想着基层为着基层吗？

　　围绕这个话题，他们举一反三，在战士宿舍楼的一扇扇门上做起反思“文章”。原来，不少基层营房“年纪”大了，尤其是一扇扇门的油漆剥落得十分难看。这几年每逢年终检查之前，都用油漆把门刷一遍，好让工作组看得顺眼。但毕竟是老门，薄薄一层的“遮丑”油漆还是经不起风吹雨打日头晒，于是每半年检查时再刷一次油漆。久而久之，每到半年和年终检查时，有的官兵戏说，又该给老门刷油漆了！党委成员在议论这事时无不感慨：说是做门面“文章”一点也不为过，这不是让基层看我们的笑话吗？

　　如此这般“解剖”一番，党委和机关都坐不住了。他们意识到，虽然在主观上都再三强调要以人为本，心系基层，但客观上有时还是会把工作组的满意度看得更重些。

　　他们又将审视的目光投向队列会操。仓库每月组织队列会操，各基层单位派出的都是事先挑选组合的队列示范班。他们个头相当、动作规范、指挥员口令准确洪亮，多次为上级表演都赢得掌声。时间一长，队列会操变成尖子会操。虽然示范班的队列水平越来越高，但非示范班的队列动作越来越差，炊事班有的战士甚至半年不走队列。再不能这样延续下去！他们解散了队列示范班，规定会操要按建制班上，谁也别当“观众”。如今，每次会操从主任、政委到炊事员，除值班人员外一律参加。上级检查时，可按花名册随意抽点，点谁谁都能上。

　　再如，仓库为解决临时来队士官家属住宿难，盖了一栋士官公寓楼。这事很得兵心，上级首长来了也很赞赏。但库领导还是在细微之中发现公寓楼只配备了小床、热水器和煤气罐，临时来队军嫂得四处去借煤气灶、借锅碗瓢盆，连吃饭的饭桌也得借。仓库便新添置了大床、风扇、小饭桌和锅碗瓢盆等生活设施。眼下，正值暑期来临，来队探亲的士官家属，高兴地住进了设备齐全的公寓楼。

　　仓库主任桂先锋、政委叶瑞年说起这些事，对我们掏了心窝话：基层官兵心里有数得很。哪些事是真心实意为基层的，哪些事是着重做给上边看的，全明明白白。

　　为真正贯彻落实科学发展观，做到求真务实为基层，他们定下规矩：一、每为基层办一件实事，都要问问有没有掺杂“私心杂念”，有则改之，无则开绿灯马上落实。二、上级工作组来与不来，一切工作都要照计划进行，不为争彩头搞任何形式的“轰动效应”。三、不要专拣好看好听的汇报，要有一说一，不以俊遮丑。

　　我们为他们如此坦诚的反思和认真的举措由衷地叫好。联想到类似的现象在各部队多有所见，如临时通知整理内务打扫卫生，就知道要来工作组；非节日之时餐桌上突然添了佳肴，肯定是上边来人和我们一起就餐，检查伙食；一旦突击组织每人要写多少篇笔记，少不了是政治机关要来检查教育成果……

　　面对这些，我们是该认真想想，如果带兵人都是如此这般地被基层官兵“理解”透了，且不说工作思路出岔，还有个“上行下效”的副作用也不可等闲视之啊！

　　情为兵所系

　　——兰州军区某高炮旅党委关爱基层官兵纪实

　　本报特约通讯员　侯国荣

　　走进兰州军区某高炮旅营区，文化“超市”、多功能活动中心、大型文体广场等现代化设施吸引了笔者的目光。战士们兴奋地告诉笔者，这是旅党委“一班人”以科学发展观为指导，真心实意谋求基层官兵全面发展带来的喜人景象。

　　文化“超市”育人

　　一个周末，我们来到旅文化“超市”，只见文化“超市”内军营网吧、音乐茶座、影视厅、电子阅览室等场所座无虚席；新修建的综合文化广场灯火通明，各类球赛、健身、钓鱼、猜谜语等活动正在有序地进行。

　　此情此景，使旅政委宋晓国想起一件往事。前几年，甩“老K”、下象棋、打篮球成了基层官兵业余文化生活的主要内容。旅党委曾几次开会，研究解决这一问题，但因意见不统一，问题一直没有解决。

　　去年初，关于改善基层官兵文化设施建设的建议又一次摆上了党委会。和以往不同的是，大家用科学发展观的理念加以对照，认识很快统一。旅党委一方面想方设法筹集资金，研究确定方案；一方面向社会公开招标，改建文化“超市”。旅党委“一班人”带头压缩招待费开支，节省办公经费，将120多万元的资金投入到这一事关官兵切身利益的建设项目中。

　　开通“旅游”专线车

　　旅长常胜得介绍说：开通“旅游”专线车，来源于一次尴尬的座谈会。去年10月，在旅里组织召开的一次“我谈家乡新面貌、我看军营新变化、我讲驻地新气象”为主要内容的座谈会上，一名二期士官发牢骚说：有什么好谈的，当兵多年了，连驻地城市都没去过，还谈个啥？

　　情况反映到旅党委会上，常胜得带头发言：“战士发牢骚说明我们的工作还有差距，他们反映的问题应该解决。”统一思想后，一项新的爱兵措施出台了：利用双休日分批组织官兵到驻地风景区、革命烈士陵园参观，进一步激发官兵爱军习武的热情。

　　医疗“网络”到一线

　　“分散点官兵看病难”是这个旅官兵前几年经常反映的问题。

　　旅党委会上，后勤部长把此事摆了出来，引起了党委“一班人”的重视。旅里随之拿出了具体措施：开通“120”急救车、筹建“医疗网络”，并把“医疗网络”连接到旅里所有的建制连队和执勤点。为了提高医疗水平，旅里多方筹集资金给卫生队购置了B超机、供氧机、红外线治疗仪等医疗设备。去年底，旅里又增加10多万元用于营连卫生所（室）建设，使营连两级的常规药品分别达到110种和70种以上；旅卫生队还每天派出巡诊车到远离营区的分散点和训练一线巡诊，既方便了官兵，又降低了昼夜发病率。