沈阳黎明航发（集团）有限责任公司现有在岗职工1.1万余人，35周岁以下青年3270多人，占在岗职工总数的29.7%%，团员2392人（其中学生团员：1041人）。公司团委下属厂、部、处级团委、团总支19个，有团支部137个，专职团干部17人。

　　黎明公司青年技能培训工作，以思想政治教育为主线，以青年创新创效活动为载体，在服务大局、服务青年和促进青年岗位成才等方面做了大量的工作，发现和培养了大批青年创新人才，为推进公司改革与发展做出了积极的贡献。

　　一、党委重视，行政支持，青年人才技能培训工作有明确的目标和良好的工作机制。2002年初，黎明公司首次青年工作会议召开。在公司党政的共同努力下，已经基本形成了“党政工团齐抓共管，各部门大力协同，团组织整体推进，青年职工人人参与”的青年工作机制。

　　二、与时俱进，开拓创新，青年的培训和教育得到不断加强。面对与国际接轨和提升企业核心竞争力，几年来，公司在青年人才队伍的培训和教育上取得了很大成绩。一是加强了青年理论培训；二是加强岗位锻炼，青年整体技术技能有较大提高；三是不断深入探索拜师学艺活动，缓解公司人才断层现象，将重点培训和普及培训相结合，明确“两师一徒”拜师学艺活动主体，并通过制定严格考核标准，确保活动实效。

　　三、完善机制，营造环境，不拘一格选拔青年人才。在科技人员中实施“高薪工程”，由基层推荐，总经理评聘，其中被评聘的技术技能专家、能手，享受对应的领导级待遇。面对时代发展的新要求、企业发展的新起点，黎明公司团委以提高青工岗位技能为出发点，以适应企业生产科研任务需求为落脚点，重点突出团组织工作对企业发展的贡献值，大大提升了团员青年的自身素质和技能水平，为企业发展做出了应有的贡献。