近年来，海淀区委以加强领导班子和干部队伍建设为出发点，以优化干部队伍结构、提高干部队伍素质、增强班子整体功能为立足点，在健全机制上下功夫，在创新方式上下功夫，努力营造风清气正、公开公平的干部选拔任用氛围，为全区经济社会发展提供了坚强的组织保障和人才支持。

　　建章立制，增强选拔任用工作的科学性和规范性。2004年，中央“5＋1”文件下发以来，按照中央和市委的要求，稳步推行党政干部制度改革，在加强公开选拔、竞争上岗、全委会票决、领导干部辞职等方面制度建设的基础上，立足实际，积极探索，不断加大制度创新力度，收到了较好成效。一方面，以拓宽选人渠道、创造优秀人才脱颖而出的选人环境为出发点，制定了《关于领导干部个人向组织推荐干部人选的暂行规定》，试行政府雇员制。另一方面，以增强干部任用透明度、建立公道择优的用人机制为立足点，制定了《关于实行领导干部考察预告制度的暂行办法》，对干部考察工作中的考察事由、时间、地点、考察人员和监督电话进行预告。同时在干部考察工作中引入竞争原则。

　　注重创新，开创优秀人才脱颖而出的工作局面。(一)创新模式，拓宽选人用人途径。逐步形成了以“三个结合”为主要特点的选拔模式:日常提拔和公开选拔相结合，组织选拔与竞争上岗相结合，培养区属人才和整合区域人才相结合。(二)创新手段，提高识人选人准确性。一方面引入心理测试，对应试者进行综合心理素质测试；另一方面汲取公文筐测试的主要优点，结合具体职位设计案例分析题，考察选拔对象的实际工作能力和管理经验。(三)创新方式，不断加大选拔力度。一方面是选拔职位多、涉及面广、岗位比较突出。2000年以来，以公开选拔的形式选拔干部126人，选拔人数达到了现有处级干部总数的近七分之一。另一方面是改变传统干部选拔“以岗选人”的模式，按照“分类选人”的形式先后8次面向社会公开选拔建设类高级管理等人才，实现了人岗相适。

　　完善管理，不断提高选拔任用工作的水平，要重培养，充分发挥干部潜力；定程序，重点把好考察考核环节；抓监督，确保选拔环节公平公正。