伴随产业结构调整、经济增长方式转变,“节能管理”逐步成为社会经济生活中的实际行动。在一些化工、钢铁传统耗能大户的实践中,综合节能初见成效;而在通常认为是非能耗型企业的第三产业领域,也加强了企业生产实际环节的成本分析和能耗分析,收到了令人高兴的节能效果。
“节能管理”不仅关注直接的生产能耗如何进一步降低的问题,也重视细处入手走节能之路。以太原钢铁厂的照明节能为例。该企业通过改造照明系统,采用飞利浦欧标金卤灯系列,配以专用的金卤灯镇流器,能在汞灯和钠灯两种线路上“安营扎寨”。在照度相当的情况下,金卤灯能省电五到六成,灯具使用寿命也比汞灯长三成。同时,由于光色稳定、自然,流明维持率达到80%,从而创造了良好的工作环境,有利于稳步提高员工的工作积极性。
重耗能行业的“节能管理”收效明显,而在第三产业非能耗型企业,耗能以普通照明为主,节约潜力不可低估。比如,一些企业采用节能效果显著的飞利浦三基色直管荧光灯系统,配以专用电子镇流器,不但节能达三成,照明系统的使用寿命也大大加长,达到1.6万小时以上。
说到这些节能效果,值得介绍一下世界照明领先企业飞利浦公司的设计理念,即根据不同行业的特点,从局部用光指标优化到光照环境的整体优化,“节能管理”的原则贯穿始终。
“节能管理”,就是将节能行为放进企业的整本账中去分析和判断,量化节能效果,进而作出更符合企业经济效益和社会效益的选择。在目前诸多的节能方案中,照明节能就因其简单方便以及收益明显而受到企业较高的关注。中国照明电器协会负责人在接受采访时认为:“虽然不同企业的照明成本在总成本中占比不同,但是,如果能牢牢抓住这个环节厉行节约,单这一项产生的社会节电总量就将不可估量。”
(作者为福纶策划公司咨询师) |