伴随产业结构调整、经济增长方式转变，“节能管理”逐步成为社会经济生活中的实际行动。在一些化工、钢铁传统耗能大户的实践中，综合节能初见成效；而在通常认为是非能耗型企业的第三产业领域，也加强了企业生产实际环节的成本分析和能耗分析，收到了令人高兴的节能效果。

　　“节能管理”不仅关注直接的生产能耗如何进一步降低的问题，也重视细处入手走节能之路。以太原钢铁厂的照明节能为例。该企业通过改造照明系统，采用飞利浦欧标金卤灯系列，配以专用的金卤灯镇流器，能在汞灯和钠灯两种线路上“安营扎寨”。在照度相当的情况下，金卤灯能省电五到六成，灯具使用寿命也比汞灯长三成。同时，由于光色稳定、自然，流明维持率达到80％，从而创造了良好的工作环境，有利于稳步提高员工的工作积极性。

　　重耗能行业的“节能管理”收效明显，而在第三产业非能耗型企业，耗能以普通照明为主，节约潜力不可低估。比如，一些企业采用节能效果显著的飞利浦三基色直管荧光灯系统，配以专用电子镇流器，不但节能达三成，照明系统的使用寿命也大大加长，达到1．6万小时以上。

　　说到这些节能效果，值得介绍一下世界照明领先企业飞利浦公司的设计理念，即根据不同行业的特点，从局部用光指标优化到光照环境的整体优化，“节能管理”的原则贯穿始终。

　　“节能管理”，就是将节能行为放进企业的整本账中去分析和判断，量化节能效果，进而作出更符合企业经济效益和社会效益的选择。在目前诸多的节能方案中，照明节能就因其简单方便以及收益明显而受到企业较高的关注。中国照明电器协会负责人在接受采访时认为：“虽然不同企业的照明成本在总成本中占比不同，但是，如果能牢牢抓住这个环节厉行节约，单这一项产生的社会节电总量就将不可估量。”

　　（作者为福纶策划公司咨询师）