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根据市政府第八次全体会议纲要和王东生局长在全市公路系统改进作风提速增效动员会议上的讲话精神,同三高速公路栖霞管理处采取多种措施,组织各种活动,切实改进工作作风。
近年来,同三高速公路栖霞管理处力求建设一个效能性机关,一个文明服务窗口,一个群众满意单位,为此,该管理处深入开展了作风纪律整顿、惜岗爱岗座谈会、勤政廉政、岗位练兵等一系列活动,全体干部、职工统一了思想,提高了认识,全处上下工作作风有了很大改进。为了履行服务社会,服务人民的承诺,该管理处提出敞开门来办公的口号,通过向过往司乘人员发放意见书、公开监督电话、邀请社会各界人士担任义务监督员等方式,广泛征求意见和建议,全面提高了管理处的公信力和执行力,树立了高速公路良好形象。
在这次改进作风,提速增效活动中,同三高速公路栖霞管理处着重加强了路政大队、收费站、养护清障等窗口单位的管理力度,进一步完善了《机关考核办法》、《收费站星级考核办法》,出台了《路政大队百分考评办法》、《路政执法人员百分考评办法》、《应急抢险清障救援工作考核办法》三个考核办法,从根本上增强了全体人员的服务意识,提高了服务质量和管理水平。该管理处还进一步要求各单位、部门认真抓好班前会的落实,形成例会制度。每天上班以前,领导班子以及各科室内部要召开一个简短的会议,每个人都要谈一下昨天的工作完成情况以及今天的工作计划,并做好会议记录。经过整顿,各单位、部门的工作效率有了进一步提高。(通讯员于 光 乔 涛) |
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