钟山区人武部坐落在六盘水市中心，走进挂着36块奖牌的荣誉室，连续3年被省政府、省军区评为“全面建设先进单位”、被省军区表彰为“先进党组织”的奖牌吸引了我们，一个单位何以获得这样多的荣誉？政委彭福生一语道出精髓：“是贯彻落实科学发展观的结果。”

　　正确决策谋好起点

　　火车跑得快全靠车头带，单位建设好与坏全凭“班子”带，班子的水平集中体现在决策能力上。4年前，人武部新一届班子到任时，人武部营院陈旧不堪，办公地点与民兵训练基地合用，新调入的干部没有住房，干部职工有怨言。又恰逢省军区大抓基层建设，不改变单位面貌不好向上级党委交代。然而，建设需要经费，人武部账上又没有一分钱，怎么办？新班子面临沉重的压力。办法总比困难多。新班子收集干部职工意见，召开党委会研究，与地方建筑单位议标，最后大胆决策：采取干部职工集一点、单位出一点、建筑方垫一点的办法集资修办公综合楼，办公楼的装修等由建筑单位负责，人武部再支付30万给建筑单位。一个单元用来办公，其余的作为干部职工住房，一楼门面按市场价归属建筑单位，民兵训练基地就可完全独立出来。当时，有个别职工不理解，认为这届领导把门面卖了，是“败家子”行为。为此，领导与大家算了3笔账：门面值60万，加上单位支付30万，付出90万，办公楼修好后值120万，我们赚了30万；民兵训练基地每年训练使用后，还可创收18万；干部职工只用市场价的一半就买到住房，解决了后顾之忧，思想就稳定了，单位才有了建好的基础。这以后，大家再没异议。经过几年实践，单位建设蒸蒸日上。他们先后投入经费35万元，干部人手购置一台电脑，建起了局域网和多媒体指挥平台，提高了办公、训练、指挥自动化水平。目前，人武部机关和各基层武装部做到办公设施全、战备物资齐、制度职责清、开展活动频繁，基本实现了工作任务目标化、办公设施规范化、资料管理标准化，兵员管理信息化。“决策失误是最大的失误。”部长骆科用说。为提高党委决策能力，少走弯路，他们注重学习落实“十六字”原则，坚持按《党委议事规则》、《党委建设自测自评标准》议事办事，提高了决策的民主性、系统性、科学性。几年来，他们在规划建设、抓工作落实等方面的决策多次受到省军区领导表彰。

　　培养人才支撑发展

　　单位建设能否可持续发展，关键是人才，而学习是发展的驱动力。近年来，钟山区人武部注重以人为本，按照“着眼当前工作，逐步积累后劲”的要求培养干部。党委在人才培养上眼界宽广，舍得投入，先后投入10余万元为参加学习的干部交学费、差旅费等。如今，通过外出学习、自学考试等形式，干部全部拿到了本科文凭；先后4次组织干部职工进行计算机网络、多媒体制作和自动化办公的学习培训，目前干部职工100%达到了国家计算机一级以上水平。素质能力的高低，实践是试金石。去年，六盘水市组织反恐维稳演习，人武部在演习中挑大梁，要训练一支40人的城市民兵反恐维稳分队参加演习并训练80人的民兵持枪方队和20人的民兵通信保障分队参加阅兵式。时间紧，任务重，干部职工做到工作细安排、问题细研究、文稿细修改，在演习中注入了信息网络的内容，使演习做到了精彩、逼真，全市各级军地领导给予了高度评价。

　　和谐发展促整体跃升

　　“树干坚挺，枝叶茂盛，这棵大树才算有生命力。”彭福生形象地解释人武部党委“一班人”抓工作的思路。基础不牢，地动山摇，基层是机关工作的出发点。近年来，人武部党委把抓基层建设作为重要工作，在区委、区政府的支持下，制定了《基层武装部全面建设实施细则》。为贯彻落实细则，他们用典型引路，在老鹰山镇武装部抓试点，从党管武装到民兵组织建设、从职责到制度、从民兵训练到教育、从参治参建到以劳养武，逐项进行规范，并运用微机管理兵员。还树立了民兵连建设典型，在月照乡马坝村民兵连建立健全办公室、资料室和“青年民兵之家”，开通了国防动员网，有效地促进了基层全面建设，受到了前来检查指导工作的各级首长的好评。随后，帮助指导汪家寨镇、大河镇、凤凰街道办事处、水钢集团公司、铁通六盘水分公司等武装部的建设，促进了全区武装部建设的整体跃进。牢记“建”为“战”，任何建设都是为提升战斗力服务。人武部党委牢记使命，制定了今年要基本建成人武部至乡镇、企事业单位的国防动员网络，日前，他们在国家大型企业水钢召开现场会，推广这项建设。在“建”的同时，他们充分利用人武部现有局域信息网络手段开展工作，提高训练质量，探索新的国防动员路子，积极组织现役干部、专武干部开展网上办公、网上动员、网上练兵等活动，为国防动员网开通后储备人才。近年来，所训的数千人中，成绩均在良好以上，涌现出8名科技练兵带头人，28名科技练兵能手，2个科技练兵先进单位，实现了军事建设质量的跃升。　作者：李奇松孔谠杨绍军　来源：金黔在线—贵州日报