如何使静安南京路成为与纽约第五大道、巴黎香榭丽舍大道齐名的国际购物标志性地区？昨天下午，以此为命题的2006年哈佛《商业评论》案例大赛决赛在恒隆广场举行，北大光华管理学院队与香港科技大学商学院队狭路相逢，展开“智慧与创意的比拼”。最终，香港科技大学队凭借“上海的魅力之心”方案夺得冠军。

　　静安区经委主任叶坚华表示，希望通过这一创新之举，借助外脑的力量，交流、总结市中心核心商业商务圈的发展经验，全方位提升静安南京路商圈的能级和品位。

　　尚存七大差距

　　根据静安区政府的设想，到2010年，静安南京路将形成石门路地区的信息传媒区等五大功能区。但香港科技大学的比赛组成员经过实地调研后发现，该地区在理想与现实之间还存在极大的差距，主要体现在七个方面，譬如拥堵的交通状况，乱穿马路的行人，极不雅观的乞丐与小贩，混乱的后街小巷，比国际竞争对手远远落后的国际知名度等。

　　调查显示，几乎没有外国人能够将静安南京路与南京东路区分开来，多数外国和外地游客会选择从人民广场向东走到外滩，却没有意识到在另一头还有一个高端的购物区。

　　品牌组合有失平衡

　　调查数据同时显示，尽管静安南京路已经吸引了1200多个商业知名品牌（其中国际品牌550个）入驻，并成为境外品牌入驻上海时的首选之地，但在商品种类的组合上有失平衡，尤其是国外购物标志性地区必不可少的电器、汽车、家具以及顶级本土品牌极为有限，大量的商业空间被价值微薄甚至毫无价值的公司及品牌盘踞，没能为排队等着开旗舰店的国际性品牌和新晋的国有品牌留出空间。