在长江与大海相拥的地方，镶嵌着三块绿翡翠——上海市崇明县的崇明、长兴和横沙三岛。总面积达6220亩的上海警备区富民农副业基地，就分布在这三座宝岛上。

　　明星农场遇难题

　　40多年前，富民农副业基地的前身——富民农场由官兵们围垦建成，银行账户上的存款不足千元，在富民看不到像样的营房和生产设备，官兵们靠拼体力和看天种地，苦苦地支撑着农场。经过几代人的艰苦奋斗，富民的农副业生产从无到有，从小到大，经济效益逐年递增，还3次被评为全军先进农场、4次被评为南京军区先进农场，荣立集体二等功一次、集体三等功二次。富民农场所属15个经济实体，涉及制药、造纸、塑化、电器、建筑、汽车维修与销售、轿车驳运等行业，其中，富民药业有限公司资产达6800万元、富民汽车服务总站资产达6600万元。企业收益反哺农副业生产，有力地推动了农业产业化进程，种粮、养猪等传统农副业生产项目形成的效益逾200万元。富民农场成了远近闻名的富裕农场、明星农场。

　　正当富民人信心满怀地准备在市场经济的大潮中大展宏图时，军委作出军队一律不经商的决定。昔日的金凤凰，如今没了光彩。许多同志因此徬徨和迷茫，先进农场的红旗还究竟能不能扛得住？

　　绿色经济谋双赢

　　1999年，正是富民农场发展最困难的时候，施正飞挑起农场场长的重担。靠单一的种植粮食根本无法把农场带出困境。摆在富民人面前的难题，让他和党委“一班人”不得不进行思考，作出抉择。

　　上海警备区党委针对富民在建设发展中遇到的困难，明确提出要不断适应形势的发展变化，在调整改革中寻求新发展。施正飞认为，富民的发展必须顺应国家建设和大农业发展趋势，紧跟区域社会经济发展步伐，走生态型农副业生产的新路子，在实现富民自身价值的过程中，创造与地方发展双赢的局面。

　　他们在经过科学调查论证的基础上，明确了建设“五个一”项目的发展思路，即建设一个万头商品猪生产和种猪繁育场，配套建设年产5000吨的畜禽、水产饵料配制中心和年产1000吨有机肥料生产车间；建设一个1500亩绿化苗木生产区；建设一个以横沙、长兴为中心的850亩柑桔生产区；建设一个2300亩优质商品粮生产区；建设一个700亩水产养殖区，改变单一的种粮型生产结构，向科技种养型、经济效益型的农副业基地转变，逐步形成生态、自主、创新、循环的绿色经济。

　　科技支撑添活力

　　艰苦奋斗精神一直是富民人拼搏创业的思想基石。施正飞、邱吾荣、刘全洲、胡志刚、洪敦林等一批能吃苦、懂技术、会经营、善管理的领军人，带领富民人在富民发展的新起跑线上，积极投身生态型农副业生产的新战场。

　　硕果累累的柑桔园、鱼跃蟹肥的养殖塘……看了今天的富民，让人欣喜。具有前瞻性的发展目标，使富民紧紧抓住驻地生态建设发展的历史机遇，融入了崇明生态岛建设的总战略，积极争取到地方政府政策、资金和技术扶持。针对崇明大力发展生态涵养林建设的需要，他们及时把边角地和比较贫瘠的土地调整为种植苗木和经济涵养林，绿化苗木成了富民基地的“绿色银行”。

　　在地方农委、畜牧办等有关部门支持下，投资近150万元建起的万头猪场污水处理系统和粪便无害化处理系统，通过微生物发酵加工有机肥料，污水经过厌氧发酵变成肥水，构建起循环农业的“生产链”。加工的有机肥不仅满足了富民果树种植和粮食生产需要，同时有力支援了基层部队农副业生产，剩余部分还向市场出售。处理过的污水通过地下管道还田再利用，不仅解决了万头猪场的环境污染问题，还改良了土壤，提高了果品和粮食产品的质量。目前，富民每年加工有机肥料达1000多吨，污水净化流量达3万多吨，仅此产生的直接效益就达35万元。

　　富民基地的3000亩粮田和800余亩果园，一直按照南京军区绿色食品生产操作规程进行规范化生产管理，基本形成了具有富民特色的绿色食品生产模式。富民生产的“富军”牌大米、柑桔、猪肉，相继通过国家绿色食品认证，成为上海市场上的知名品牌，价格比同类产品普遍高出2至3成。富民承担的上海市科技兴农重点攻关项目——“申农1号”瘦肉型猪新品系培育，通过技术人员7年多研究攻关，形成了拥有自主知识产权的新品种，并形成生产规模，成为上海市“菜篮子”工程的重点科技项目，为富民持续发展注入了活力。