记者：竞选工会主席成功，你认为自己的优势在哪里？

　　杨秀新：我1999年进入沃尔玛工作，工作的时间长，同时是做前台经理，所以认识和接触的同事会比较多一些，可能这就是群众基础吧。同样是因为工作时间长的缘故，我对于沃尔玛的企业文化和宗旨掌握得比较透，在和同事之间的沟通上会比较到位。此外，在工会成立之前，我对工会的性质和宗旨进行了专门学习。

　　记者：工会作为独立于沃尔玛管理体系外的一个组织，你将如何处理两者之间的关系？

　　杨秀新：因为沃尔玛的企业文化及企业管理细则本身就涵盖了维护职工权益及建立沟通渠道的内容，所以工会与公司之间并不是对立的，所以两者的关系并不难处理，只是有时需要协调。沃尔玛的企业文化主要有3方面：尊重个人、服务顾客、追求卓越。将尊重个人放在第一条，可看出对员工利益的重视。在沃尔玛管理层与员工沟通实行门户开放政策，有开放的渠道，任何一位员工可以向任何一级的领导反映问题。这些企业文化的存在，都将有利于工会为员工服务工作的开展。建好职工之家，共创和谐企业，是工会存在的目的，它与企业的发展目标具有一致性。

　　记者：工会成立之后，工会会员与非会员在待遇上会不会有区别？

　　杨秀新：绝对不会。

　　记者：作为第一届工会委员会主席，你将如何开展下一步的工会工作？

　　杨秀新：一方面，我们会继续宣传工会的作用，吸引更多的员工加入到工会组织当中来；另一方面，同时开展系列技能竞赛活动，促进员工技能的进步和企业的发展。具体细化的工作还有待委员会的讨论。

　　加入工会更多实惠

　　已经加入沃尔玛昆明大观店工会的151名会员有106名会员参与了昨日的成立大会。在现场，记者看到，参与会员都非常开心，对于成立工会的举措相当支持。

　　一名已在沃尔玛工作6年的员工告诉记者：“加入工会好，自己投入的钱很少，但是得到的实惠会更多。”按他的理解中，加入工会后，工会每逢过年过节都有一些东西可以发到自己手上，而且据说还有公费出去旅游的机会。

　　而另外一名在沃尔玛有4年工龄的员工则表示，因为得知成立工会的目的是为员工说话，所以当初一听说就加入了。“以后遇到问题就可以向工会反映，对公司有什么建议也可以通过工会向企业反映，我认为每个人参与企业发展的程度就不一样了，工作的热情也会更提高一些，因为有了工会就更容易意识到自己是企业的一份子。” (戴川)