最近几年，越来越多的外地人到合肥，第一印象都是“合肥真干净”；最近几年，越来越多兄弟城市的代表到合肥，都要取一下城市环境管理的“真经”。五年之间，我市的市容保洁水平已跃居全国省会城市的领先水平。

　　干净合肥缘于保洁工作飞跃

　　道路清扫保洁质量实现了质的变化。道路清扫保洁面积不断扩大，截至2005年底，总面积达到1200多万平方米，比2000年增长了16.4%；道路等级不断提高，“两班制”、“三班制”清扫保洁范围达到了600多万平方米，比2000年增长了27.3%；清扫保洁方式发生了全新变化，全面推行清扫作业一体化管理，实现“两把扫帚合一把”；

　　人机结合的清扫保洁模式不断完善，道路机扫率由2000年的0.6%提高到2005年的16%；道路洒水作业进一步规范，主要干道实行夜间冲洗、白天保洁，城区道路更加洁净明亮。

　　垃圾收运方式发生根本性转变。全市生活垃圾袋装率由2000年的93%提高到2005年的96%；积极推进与完善上门收集方式和分类垃圾收集试点工作；确保垃圾不落地。加大了生活垃圾运输车辆的监管力度，基本杜绝垃圾二次污染；生活垃圾无害化处理工作跨入全国先进行列。

　　立面整治城市管理全面出新

　　“门前三包”是我市市容治脏、治乱、减量的载体，而依法整治户外广告和店招标牌则是城市市容规范、提档的关键。

　　2002年底以前，由于种种原因，我市二环以内长江路等20条主要道路上设置了7500余块大小不等、内容杂乱的户外广告牌，城市容貌、街景被破坏殆尽。

　　2002年11月，《合肥市户外广告设置管理办法》出台后，市市容局借鉴外地成功经验，制定了“治乱、减量、规范、提档”的工作思路，依法拆除了5300余块广告牌，减量达70%；拆除了杂乱、破旧店招标牌23000多块，清理了重点道路上商业橱窗和门脸的乱张贴，城市空间变得简洁、通透，沿街立面整洁、有序、出新，消除了安全隐患，提升了市容品位。

　　责任风暴问出效能建设真功夫

　　让公众印象深刻的，是今年初市容部门的那场“责任风暴”，99名工作人员因效能被问责。这也成为我市效能建设发轫之初的一个标志性事例。

　　市市容局明确提出“六个一律”的规定，凡执法队员不履行岗位职责的，一律清理出执法队伍；凡执法协管员不履行岗位职责的，一律取消考录执法队员的资格；凡正式环卫职工不履行岗位职责的，一律待岗，保留基本生活费；凡聘用人员不履行岗位职责的，一律解聘；凡管理人员不履行岗位职责的，一律免职；虽经以上处理，仍屡教不改、情形严重的，一律给予开除。

　　从2005年12月13日开始，市容部门先后下发了18期《督察通报》和7期《内部通报》，对近百名不认真履行岗位职责、作业和管理出现严重问题的具体责任人进行了责任追究。

　　严格“问责”的同时是对职工切身利益的关心，提高环卫临时工待遇，改善一线员工的工作环境，并根据省委常委、市委书记孙金龙的指示，在全国同行业中率先落实了环卫工人体检和法定休假日加班工资问题，合肥市容又一次走在了全国的前面。

　　合肥真干净——老百姓嘴里这句朴素的话语，是对合肥市容环境管理的最大褒奖，也是落实市委、市政府的“三大推进”，构成我们这个城市核心竞争力的一个重要元素。(魏玉萍、蒋勇)来源：合肥晚报日期：8月31日编辑： 付刚

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