“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。一个好的领导班子，有着一股求真务实，注重一线的好作风，必将整合一盘棋。近年来，武警一支队党委在抓部队建设上，始终盯着基层建设，坚持重心下移，扎实抓基层、反复打基础，做到“三个到一线”，带出了一支素质全面，作风过硬，内部和谐，能打胜仗的“拳头”部队。

　　了解情况到“一线”

　　摸清底数，全面了解部队，抓部队建设才能做到有的放矢。年初，总队政委张生枝到一支队检查工作时强调：“矛盾是发展的动力，问题是发展的空间”。在这种观念的指引下，一支队党委在抓部队建设中，始终本着“发现问题是水平，揭露问题是觉悟，解决问题是能力”的工作态度，注重深入一线找问题。为全面掌握部队的军事训练情况，政治教育情况，后勤建设情况，人员思想情况，真正找准部队建设的薄弱环节，有针对性地解决部队存在的矛盾。领导班子扑下身子，深入一线，采取问卷调查，找官兵座谈等形式，通过各种渠道，从不同侧面了解了部队底数，掌握了第一手资料。今年第一季度，支队长张晓华下队调研时发现，部队官兵求知欲望强烈，为满足官兵这一迫切需求，支队党委一班人本着对部队建设负责，对官兵成长进步负责，对战士家人负责的态度，精心勾画描绘了新的带兵育人蓝图：从今年起，所有干部必须熟练掌握计算机操作，拿到相关等级证书；战士服役期间，必须拿到中专以上学历或者学会一门在部队适用，回家去管用，对自己终身受用的技能。

　　2月份支队先后聘请了贵州省宣和书画院，贵州省茶文化研究会，贵州省书法家学会的专家到支队为官兵授课，使喜欢绘画书法的战士在警营中苦有所乐，乐有所学，学有所得。同时，支队还积极发挥地方大学生的资源优势，让电脑专业高手走上讲台，为官兵授课，使官兵掌握了不少计算机应用基础知识。

　　检查督促到“一线”

　　老老实实，扎扎实实，踏踏实实抓工作落实，是武警一支队党委抓部队建设的一向作风。年初以来，为高标准抓好部队建设，实现再创先进支队的这一目标，支队党委一班人加大对基层工作的检查督促力度，切实把心思放在基层，严格落实蹲点、调研、帮建制度，突出做好一队一策、一人一事的工作。由于思想政治工作是部队的一大生命线，支队把管人管思想放在抓好部队建设的突出位置，为督促基层抓好思想政治教育，支队党委针对支队高度集中的特点，创新教育思路，整合教育资源，采取“备课抽样检查，授课抽样竞赛，笔记本抽样展评，讨论抽样点评”的有效形式，使支队政治教育制度落到实处。同时，党委一班人还经常深入基层，引导政工干部要充分利用多媒体教学、事迹报告会、演讲、歌咏比赛等方法手段，实施了“重大教育领导讲、共同教育优秀教员讲、随机教育基层讲”的举措，有效提高了政治教育质量，减轻了基层干部压力。

　　服务保障到“一线”

　　“士兵利益无小事，事事皆关键”，支队政委韩道权说。在这种带兵理念的指引下，上到支队每个常委，下至一线带兵人，人人都深怀爱兵之心，恪尽为兵之责，多办利兵之事。一班人始终把恪尽为兵之责，多办利兵之事作为己任，不仅考虑战士的今天，还要考虑战士的明天，不仅对战士的今天负责，还要为战士的明天负责。近年来，大部分士兵都是独生子女，他们思想活跃，如果利兵之事不办，有可能给部队的管理带来一定的负面影响，增加一定的管理难度。凡是战士期盼的事，赞成的事、满意的事、拥护的事、高兴的事，党委一班人都要立足现有条件，千方百计把它办好。今年来，支队通过多方努力，采取争取总队支持和支队自筹资金的办法，在财力非常困难的情况下，先后投入93.6万元扩建三、六、警通中队营房；投入31.5万元修建激光射击场和整治车队隔热防水工作；投入9.3万元科学规划支队营区，投入2.3万元为基层添置了548张小凳子和50张铁床。一支队在经济十分困难的情况下，为基层干部人均每月增加50元的岗位津贴补助。竭尽全力解决支队“用电难”、“干部住房难”、“营区管理难”等问题，积极开发闲散营地提高支队创收能力，引进市场机制提高营区服务质量和经济效益。

　　作者：徐勇 班容新　来源：金黔在线—贵州日报