从2007年起，中山大学将实行研究生培养机制改革，普通全日制硕士研究生在读期间均可向学校申请研究生奖助金。奖助金标准包括培养费(学费)和生活津贴，其中生活津贴为每年4800元。未获奖助金的研究生必须交纳学费，每人每学年万元。奖助金受益面第一年不低于普通全日制硕士生的50％。（《信息时报》9月2日）

　　由报道我们可以判断：研究生奖助金制度的实行意味着，得到奖助金的研究生不仅不用交纳巨额学费，还可以在学校每月领取400元的生活费；而没有得到奖助金的研究生，则要交纳超出原有水平近1倍的学费，而生活费还要自己负担，学校不会给一分钱。

　　中山大学的这种改革，其实也不新鲜，武汉的某所重点高校早就实行了这种研究生培养制度，而笔者恰恰就是从这所学校走出来的研究生，对这种制度的利弊有切肤的感受。

　　笔者读研期间所学专业是新闻学，每年学费8000，第一年没申请到奖助金，交了8000的学费，生活费没有；第二年笔者发奋图强，但是囿于人数限制（50％），最后还是没申请到奖助金，8000照交，生活费还是没有。可以说，这短短的两年，成了我有生以来最难熬的两年，经济上的困顿还在其次，主要是心理上难以承受——你不得不忍受一种巨大的反差，拿到奖助金的“赢者通吃”，不用交学费还可以领不菲的生活费；拿不到奖助金的“命如纸薄”——交了巨额学费，生活费还要自己打拼。

　　这种巨大的反差，造就了无比压抑的学习和生活氛围。像我一样拿不到奖助金的学生最大的感觉就是被学校无情抛弃，归属感彻底丧失。说实话，三年研究生期间，我最不想去的地方就是新闻学院，因为我丝毫感觉不到院里的温情和呵护。即便到了第三年，我幸运地申请到了奖助金，我仍然不会感激学院，不要说我小家子气，我始终认为学院在激励机制上陷入了偏执的漩涡，忽视了它应该拥有的情感和道义力量。

　　学校出台各种各样的激励机制无可厚非，但在“度”的把握上一定要慎重。就拿奖助金制度来说，拿到奖助金的学生不交学费已经完全可以达到激励学习的目的，再给予其生活费进一步激励也不算过分，但对那些没拿到奖助金的学生为什么非得“一撸到底”呢？同是一个学校的学生，同是一个宿舍的同学，如此天壤之别的待遇，人何以堪？

　　我们不反对学校出台的激励机制，但这种激励机制应该也必须是效率和公平兼顾的制度。适当拉开差距是激励的应有之意，但如果差距过大那就过犹不及了。在这个意义上讲，我对中山大学的奖助金制度毫无好感，对这种制度下的学生充满了同情。