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东北网9月5日电 7天1.2亿，兴隆大家庭借店庆之机又一次创下了沈城商业营销的奇迹。
其实，在过去的7天，兴隆营销所产生的影响已远远超越了商场本身。同时，沈阳其他商场的一系列举措也全部针对兴隆而去。
兴隆大家庭正在一步一步地成为沈阳商业的“领航者”。
“你中液晶电视了吗？”
市民李先生连续几天都成为了办公室的“焦点”。这一切都缘于他在兴隆店庆开始后的两天内，连续中了两台液晶电视。
“你中液晶电视了吗？”兴隆本次营销就如同“超女”一样，成为市民在单位、家庭谈论的重要话题之一，甚至已成了沈阳街头近期最流行的问候语。
市民李先生连续几天都成为了办公室的“焦点”。这一切都缘于他在兴隆店庆开始后的两天内，连续中了两台液晶电视。
李先生说，“兴隆店庆头一天，他和同事一起去逛兴隆，各购买了400多元的商品，结果两张刮奖卡就中了一个液晶电视，第二天同事不甘心又让我陪着去了，结果又中了一台。”
“现在同事都以摸我的手为荣。”李先生笑着说，现在办公室内更是群情激奋，每天都有同事去兴隆购物摸奖，结果又有两位同事中了奖。
李先生说，兴隆店庆期间很多同事都改变了以往作息时间，例如，不少中年同事都选择在下班后直接去兴隆大家庭，而以往一些根本不逛街的同事也都去了。
百万人次勇掏1.2亿元
7天店庆，兴隆销售额达到了1.2亿，其中店庆第一天日销售勇超3000万元，第二天，又创下了1431万的好成绩，兴隆超市在当天开业仅10分钟，5000袋大米，400件大豆油被抢购一空。
事实上，李先生只是受此次兴隆店庆影响的一个案例。在过去的7天里，办公室、学校、企业，在众多的单位里，兴隆营销正在成为一个共同的话题，而且正在以复数的效应快速传播，市民参与热情也前所未有。
昨日，兴隆的最新统计数据显示，7天店庆，兴隆销售额达到了1.2亿，其中店庆第一天日销售勇超3000万元，第二天，又创下了1431万的好成绩，典型的例子是兴隆超市在当天开业仅10分钟，5000袋大米，400件福临门大豆油霎时便被顾客抢购一空。
不仅如此，在兴隆大家庭外部，10万市民挤爆免费环路车，专程来兴隆大家庭的客流量和车流量猛增到平时的4倍左右，7天客流量超过上百万人。
由此可见，兴隆店庆拉动的不仅是营业额，更重要的是拉动了沈阳商业的人气。
规模营销全国绝无仅有
兴隆大家庭负责人表示，兴隆的大营销正在向规模化营销转变，10万、9999枚、5796台这些做法以往是从来没有过的，规模化营销将成为一种创新。
这是兴隆营销大手笔创下的记录。北京树王国际知识产业集团公司总裁、中国企业跨国经营研究交流中心常务理事王树森接受记者采访时表示，纵观兴隆大家庭在沈阳的4年发展历程，大营销始终贯穿其中。
例如，“每月都有节日”已成为兴隆大家庭代名词之一，每月的21日被称作“爱你日”。
具体举措为，这一天兴隆会延长营业时间到晚上12点，从来都不打折的化妆品在这一天也折扣出售，其他商品的折扣则比平时更低。
此外，兴隆还将每月29日定为“爱脚日”，顾客在享受特别折扣优惠的同时，还可以提着旧鞋到商场以旧换新。随后的10万瓶茅台酒大放送；情人节9999枚钻戒买就送都取得了良好的业绩，而此次店庆又出现了5796台液晶电视免费送的举措。
兴隆大家庭负责人对此表示，兴隆的大营销正在向规模化营销转变，10万、9999枚、5796台这些做法以往是从来没有过的，规模化营销将成为一种创新。
据他介绍，在国内采用这样的大手笔营销的恐怕只有兴隆一家。
兴隆的下一个惊喜是什么？
兴隆大家庭董事长李维龙告诉记者，早在兴隆店庆前自己就已经开始盘算“黄金周”期间兴隆该如何营销。而在近几日，兴隆内部高层会议不断，内容均与“黄金周”有关。
目前沈阳市百货业年销售额在90亿至100亿左右，从2000年开始以每年高于10%的速度增长。
沈阳的消费市场在10月份会迎来一个销售高峰期，而在经历了茅台酒大放送、9999枚钻戒、5796台液晶电视疯狂送等一系列惊喜后，沈城市民正在等待兴隆新一轮惊喜的出现。
兴隆大家庭董事长李维龙告诉记者，早在兴隆店庆前他就已经开始盘算“黄金周”期间该如何营销。而在近几日，兴隆内部高层会议不断，内容均与“黄金周”有关。
新的营销战即将开始
据了解，为在黄金周期间取得突破，目前各商场正在紧张地准备中，相关人员也进入到了备战状态。
昨日，有商家负责人说，该商场在黄金周期间所有营销举措就是要针对兴隆大家庭进行。
其举例说，兴隆在去年春节推出了10万瓶茅台酒大放送，结果导致自己所在商场同类产品滞销，而影响更大的是，今后市民过节选购酒类商品时第一反应就是去兴隆。
不仅如此，兴隆大家庭在以往商品结构的基础上，正在吸引众多的高档商品的加入。据了解，为在黄金周期间取得突破，目前各商场正在紧张地准备中，相关人员也进入到了备战状态。
“兴隆式卖法”会不会亏本？
兴隆大家庭负责人表示，亏不亏在兴隆店庆前的目标设定中就已经考虑到了，此次店庆更多的是展示企业形象，提升兴隆的美誉度，回馈消费者的支持，至于外界的评价，兴隆有自己的想法。
“兴隆大营销其实就是赔本赚吆喝。”昨日，记者询问的沈阳其他商家负责人如此表示。
辽宁大学一位教授表示，兴隆店庆在短时间内会拉动购买力、聚集人气等，从长期来看，这种做法并不好。
对此，兴隆大家庭负责人则表示，这种情况在兴隆店庆前的目标设定中就已经考虑到了，但此次店庆更多的是展示企业形象，提升兴隆的美誉度，回馈消费者的支持，至于外界的评价，兴隆有自己的想法。
王树森认为，兴隆的大促销策略只能是品牌发展战略中的一个战术而已。明天，大营销将逐渐退出兴隆攻占市场的做法，期待兴隆新武器的出现。作者：来源：华商晨报编辑： 朱丹钰 收藏本文国 内 国 际教 育 娱 乐社 会 体 育专 题 法 治
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