大英图书馆乔迁新址。馆长伤透脑筋的是搬运书籍的费用得三百多万元英镑，一时难以筹措。

　　一个伙计知道馆长心事后找上门来:“馆长，我有个创意，至少可节省花销二分之一。但是，既然是创意，也得有酬劳。”馆长很高兴，让伙计提条件。伙计说:“如果花销在150万英镑内，剩余款额作为奖金悉数给我。”馆长琢磨我怎么算计都得300多万，你小子能给我省一半多，不是吹大话吧？可小伙子又是一脸认真，也不妨试试。为防止违约，双方郑重其事签订了合同书。

　　结果，按伙计的方案实施，除去宣传、广告等必要的先期支付，连50万都没花完，图书馆就搬了，小伙子白落百万英镑。

　　这些宣传、广告向社会公布:从现在起市民可以免费到大英图书馆借阅图书。

　　在借书处，络绎不绝的借书人得到这样一个通知，本窗口只出借，不收还。还书请到图书馆新址。这的确是个美丽的故事。在中国，还有一个古老而带血腥气的故事，就是项羽来到乌江边，见到许多蚂蚁自动排队用团体操形式“欢迎”他自刎乌江，就真抹了脖子。唉，有勇无谋的楚霸王！

　　这两个故事，谋者用了两个基本道理:一、人多力量大，但是得有点创意来发动群众。这是褒的。二、有点甜头，就能让人上当，这是贬的。用这两招解决现实问题，是商家能否走出困境的突围口之一。

　　富尔杰嘉年华营业四个月只挣回两天的钱，亏损了3500万元。总经理苏海哀叹:“这是我们公司40年来干这个买卖最大的一次亏损。”但嘉年华明年还要来北京，勇气和项羽有一拼。明年怎么办，建议嘉年华参照上述两个例子改变败局，那就是，一变换点花样发动群众；二再给群众多一点实惠。

　　祝嘉年华来年成功！J067