基金兴业“封转开”第一单将于本月8日开始集中申购。至此,总份额达到817亿份的封闭式基金“封转开”开始步入实质性操作阶段。

　　华夏平稳增长基金将于9月8日-26日在中国农业银行、招商银行、各大证券公司营业网点以及华夏基金理财中心进行集中申购。华夏平稳增长基金前身为封闭型基金中的基金兴业，这次“封转开”标志着我国基金业封闭式基金迈出了转型第一步。

　　（记者谢潞锦）

　　据了解，华夏平稳增长基金的集中申购按1元净值发行，发行结束后与原基金份额合并，此举也是适应投资者需要的一个创新。同时，高于1元净值的部分，将以红利的形式分派给原基金持有人，实现新老基金持有人之间的利益平等。作为国内基金业第一只由封闭式基金转型而来的开放式基金，华夏平稳增长基金集中申购的正式启动，标志着该基金在法律程序、业务操作及执行等几方面已克服各种障碍，并取得了成功，这将为今后陆续实施的封闭式基金转型提供有益的借鉴。

　　根据“封转开”方案，在转型前持有兴业基金的投资者，自基金开放日常申购、赎回之日起，持有基金份额满半年可获得1％的基金份额补偿，满1年补偿比例提高至1.5％，补偿由华夏基金提供。同时，此前华夏基金管理公司经与持有人沟通，对其旗下基金兴业“封转开”方案的部分内容进行修订。主要内容包括：对原持有人收取的赎回费率有所下调。原方案对持有三个月内者的赎回费率为3％，现降为1.5％；原方案对持有三个月至一年者的赎回费率分别为2％－0.5％不等，现一律降至0.5％；持有一年到两年及两年以上者的赎回费率分别为0.2％和0不变。此外，在基金份额转移登记完成之后、基金开放赎回之前，对于部分急需变现基金份额的原持有人，基金管理人可为其与其他持有人之间办理份额转移提供相应的服务。

　　证监会基金部副主任李正强表示，基金“封转开”对基金市场的意义非常重大。目前，我国封闭式基金的市场规模大约为800多亿份。到期封闭式基金的出路问题既是市场高度关注的问题，也是监管部门积极思考的问题。华夏基金对封转开做了非常有益的尝试，为将来封闭式基金的处理提供了一个有意义的参考。

　　根据最新公告数据，华夏基金在今年上半年共为投资人分配收益11.64亿元，位列所有基金公司榜首。

　　幕后故事

　　第一单是如何出炉的

　　以创新著称的华夏基金今年可以继续为此而感到骄傲了，因为他们很快就要完成中国基金业有史以来最重大的一次创新活动，而且这在国际基金业中也是首创，那就是开辟了一条封闭式基金“起死回生”的通途—————成功“封转开”。华夏基金的当家人、总经理范勇宏当之无愧成了中国“基改”的第一人。

　　考虑成本就不会冒险

　　范勇宏感叹，回头来看华夏基金在基金兴业“封转开”上付出的精力恐怕要比发两只新基金还要大得多，如果仅仅从成本上来看，这可能是一件不合算的生意。但从整个基金行业的角度看，他们却是做了一件不能不做且不能考虑成本的大事。

　　“这个过程太艰难了！”为了筹备基金兴业的“封转开”，华夏基金几乎用去了一年的时间，本来计划在春节后就可以启动的“封转开”仪式，直到现在才成为现实。

　　范勇宏坦言，“一家基金管理公司一年一般来说发两只开放式基金，要能保证发两只基金，精力和人员、资源配置就已经比较紧张，如果这个时候再抽出很多精力搞一次风险比较大、有可能不成功的‘封转开’的话，那么成功了也还罢了，不成功则会影响正常的年度计划，假设因此没有完成今年的基金发行计划，对小一点的公司或者新公司，将直接导致规模的下降，意味着收入下降。华夏为什么可以呢？对我们来讲，风险是存在的，但少发一只基金也罢，少一点收入也罢，华夏是有承受能力的，我们承受能力大一些。”

　　放弃尝试是不负责任

　　对基金兴业能够成功转型华夏平稳增长，范勇宏最满意的是他们为封闭式基金转型树立了一个标杆。“无可置疑，基金兴业的模式将很快为其他所有封闭式所适用，最终我们将会把1000多亿的封闭式基金市值留在市场。”

　　范勇宏预测，如果华夏基金因为担心风险放弃封转开，很可能后面一大批封闭式基金会退缩而选择到期清盘，持有人不仅因基金清仓而受到市值损失，还要经历漫长的清算过程后才能拿回资金；同时市场也将损失总额1000亿的资金，还可能引起股市的不稳定。

　　\(王文清\)