中国有线电视网络公司总经理沈向军近日在某专业论坛上对广电数字电视整体转换的收益模式表示质疑，称数字电视整体平移必将给广电系统带来巨额负债。

　　沈向军还表示，目前面临的形势之一是广电网络运营商会背上沉重的负担。这个沉重的负担可能成为网络公司不可承载的负担。

　　他说，比如说，无论是哪个城市数字化都是两条路，一条是整体转换，一条路是不整体转换。整转有两种方式，一种是重新定价，一种是不重新定价。无论是哪种方式，机顶盒都要送。那么广电网络公司实际的运营水平可能承担不了这种巨大资本的付出。

　　他指出，广电网络公司无论是得到政府多少支持，最后都会是贷款和借款，使网络公司最后负债增加5—20亿。广电实现数字化以后，每一个网络公司平均的负债应该达到10—15亿，而全国要乘以30个网络。

　　而整体转换只是实现数字化的第一步，只是装了机顶盒，看了多一点的数字电视频道，所谓的单用户的价值提升的并不高，真正可纳入帐户的钱只是每户增加10块钱、15块钱不等，而覆盖要你百分之百投入，新的业务投入是百分之百，发展的速度最高是超过50%来发展。在这样的情况下，我们来计算我们的偿帐能力，发展能力是不是良性的要思考。

　　新闻背景：

　　内容匮乏前景堪忧 有线数字电视推广喜忧参半

　　《中国经济时报》薛娟

　　有线数字电视在全国各地的推广现正如火如荼地进行，深圳已经转化完毕；广西更是整省区实行转换，目前已拥有用户超过１００万户；杭州也是去年已经完成了整体转换；青岛有线数字电视的整体平移工作被奉为全国楷模。

　　然而，随着２００８年北京奥运会的日益临近，北京有线数字的的整体转换和数字化进程却始终不是令人特别满意。

　　“北广传媒数字电视有限公司主要做数字集成这块，在节目的类型、种类、数量上比较有信心，数字电视整体转换这件事是比较大的系统工程，数字化是不可阻挡的潮流和趋势，北京一定会按照自己的步骤，把这项工作做好的。”北广传媒数字电视公司总经理何公明在会上如此表态。

　　在谈到杭州有线数字电视发展历程时，杭州华数副总经理励怡青表示通过杭州这几年的数字化整体转化，她个人感到有三喜一忧：“第一，行业整个观念在转变。第二，确实感觉到产业链的崛起。第三，从整个方向上看，最终是内容为王，只有市场，只有用户，才会给我们带来最终的成功。”在看到行业希望的同时，她表示仍有一个担忧，那就是整个行业在下一步全业务推进中的执行力。

　　其实，在有线数字电视推广时的确应该注意到执行力的问题。尽管各级运营商针对数字电视描绘出种种美好远景，但是当记者在采访杭州当地居民对有线数字电视的看法时，多数人表示不知道。

　　同时，内容的匮乏也是阻碍有线数字电视全面推广的一个重要因素。清华同方数字电视本部总经理胡俊峰指出，数字电视运营的存在几大误区，第一是频道时间比较长，内容不够，就购买垃圾节目的充斥，会带来品牌的丧失。另外是盗版转播国外的影视节目。还有试图把电视当做文字信息终端，大量的海量文字内容往里灌输。

　　在谈到对２００６年中国数字电视产业的观点和看法时，深圳天威视讯董事长吕建杰的概括也许更能说明实质，“喜忧参半。关键是它的实质在哪儿，不都是转了就好。最根本的问题所有的人都要认清，关键是最后怎样盈利，这是最重要的事。”

　　广西广电困局：200%负债 增值服务乏人问津

　　《21世纪经济报道》

　　“柳州城区完成转换的用户可以看到70多个台，而且画面都很清晰。”明年才能装上数字电视的柳江县老谢不无羡慕地嘟囔。截至8月16日，广西全区完成数字电视转换的用户已达到116万户，目前只剩下柳江县这样的郊区尚未转换。广西也因此成为全国首个所有城市的有线电视用户都转成了数字电视的省份。

　　不过，数字电视并非如老谢想象般美好——广西广电部门出现了200%的高负债。事实上，由于有线网络的双向改造和免费赠送机顶盒耗资巨大，各地广电部门都在“负债前行”。

　　与此同时，各地广电部门寄予厚望的增值服务乏人问津。青岛、深圳、杭州，这些有线电视整体转换为数字电视的城市，也和广西一样，陷入了“后转换时代”的困惑。

　　高负债运营

　　谁也没想到东部最贫穷的广西能率先完成全省的数字电视整体转换。据广西广电局副局长朱日荣介绍，到今年底，全广西数字电视用户将达到150万户。

　　据介绍，广西壮族自治区政府主导下的银行贷款是奇迹出现的根本。广西广电局在资金筹措上选择了国家开发银行提供的10亿元中长期贷款，而中国银行、交通银行、建设银行、农业银行则提供5亿元的短期流动贷贷款。

　　不过，高速转换带来了高负债的风险。记者了解到，广西全区对有线网络进行整合转换所需要的资金是22.9亿元，而此前广西的网络资产评估是11.2亿元，广西是在负债200%的情况下进行整体转换的。

　　广西广电局的偿债能力也不够高。一位广西广电局的干部告诉记者，广西目前的数字电视收费是26元/月(县城25元/月)，按照150万用户来计算，每年的收视费将达到4.7亿元，收回投资大约需要5年时间。广西由于对少数民族等8类人给予减免(45万户)，收回成本的期限可能拉长到6-7年。

　　事实上，还有一些用户拖欠甚至拒交收视费。来自南宁市区的小罗告诉记者，收视费从原来的14元增加到26元，但节目没有根本性的提高，广电部门在收费时遇到了一些抵制，给负债累累的广西广电局带来更大的压力。对此，朱日荣表示，其实广西通过有线网络的整合已使成本下降了十几亿元，广西在整体转换的同时引进了包括天北公司、普天集团到广西投资办厂，生产机顶盒等产品，这些也能弥补一些支出。在经济发达地区，收回成本的年限可能会缩短。在深圳的整体转换中，深圳天威视讯背了5亿元贷款。该公司董事长兼总经理吕建杰告诉记者：“深圳的有线电视收视费从16元涨到28元，四年之内肯定能收回机顶盒的投资。在这个过程当中，双向和高清的节目就可以引进来了，天威的现金流没有任何问题。另外，现在天威还有接近19万的宽带用户，一户每月收费100元。”

　　增值服务乏人问津

　　易观国际刚推出的《中国数字电视产业发展年度综合报告2006》显示，2006年底数字电视用户有望达到1180万户。但运营商鲜有选择高清互动型机顶盒，目前依然是基本收视为主。

　　报告指出，按每户平均收费30元/月计算，2006年底有线电视用户预收费用将达到425亿元/年。但是，2006年全国用于数字电视整体转换的前期投入就有1400亿元，这个巨大的缺口不能光靠基本的收视费，而是要靠增值服务来填补。

　　目前数字电视的增值服务主要是VOD点播和付费电视；截止到2006年8月，经广电总局批准的付费电视已经达到122套，已经开播了68套，深圳等地还推出了众多来自国外频道的付费节目。然而，这些节目却乏人问津。

　　记者拨打深圳天威视讯的服务热线，接线人员告诉记者，美国HBO一个频道的月收费为50元，20套付费节目如果都选每月至少需要几百元。在美国年点播量高达2.5亿人次的VOD点播，在国内更是乏人问津。记者从有关渠道获悉，深圳天威在开播VOD业务后，总用户数量只有几千户。一位深圳的用户告诉记者，目前数字电视缺乏深圳本土用户需要的本土化内容，很多付费节目运营商储备的内容不够，就购买垃圾节目或者盗版转播国外的影视节目，“这些显然不是我们所需要的”。北大案例研究中心研究员罗小布说：“在增加收费后，电视占我国居民支出的比例已经与美国相同——1.2%，我们必须要考虑到观众的接受能力。”此外，数字电视的增值服务还面临着电信和网通IPTV的竞争，有数据显示，IPTV目前用户使用最多的就是VOD点播。

　　吕建杰也承认，目前深圳的增值服务做得不好，从今年下半年开始将增加VOD点播的内容，从而改善目前糟糕的运营状况。

　　融资困境

　　然而数字电视的整体转换才刚刚开始，北京、上海、广州等大城市的有线电视网双向改造仍未真正启动。有业内人士估计，明年数字电视转换的新投资将高达2000亿元。

　　对于是否启动更多地区，乃至县级城市的网络双向改造，广电内部争议很大。因为数字电视目前盈利模式并不明晰，惟恐产生新的负债压力。就连一直支持有线网改造的国家开发银行也保持了谨慎的态度。国家开发银行评审二局的桂骆萍告诉记者：“目前国家开发银行收到的申请贷款越来越多了，各地的分行主动地跟各地的20多家有线网络公司在谈，但我们发现各地广电存在不少问题。”

　　据介绍，各地广电部门很多都不是独立的经营实体，虽然挂的是网络公司或者事业单位，实际上缺乏独立运营的能力，而且不能提供申请贷款需要的资产负债表、损益表，以及项目的可行性报告，这样贷款通过的难度就比较大，尤其是商业银行提供贷款的可能性不大。

　　而对于另外一种融资方式——股权融资，目前国内除了佛山，其他地方都难以推广。究其原因，桂骆萍表示，在网络运营领域方面，多数投资商要求五六年就能回收成本，每年的分红或者股息都应该远远高于贷款的利息，目前数字电视显然缺乏这样的吸引力。

　　据悉，以前华能等很多企业也在投资广电，但最终都没有回报，而且在广电系统投资无论如何都不能控股，这也让很多投资商望而却步。

(责任编辑：李杰)