有“总统俱乐部”之称的凯雷收购徐工一案，由于三一重工执行总裁向文波的博客日志变得异常复杂。

　　“正常参与途径被关闭了，我们只能隔空喊话，通过唤醒全民意识来促进正常谈判的进行。”扯起了民族主义大旗的向文波这样向早报记者说。

　　向文波口中的“正常途径”，是指在徐工股权竞购过程中，由于经营层的强力主导，导致凯雷“贱价”收购———而三一集团作为“内资”，与徐工的谈判通道却被强行关闭。

　　做生意不是打仗，不是政治，更不能讲面子。徐工是否遭“贱卖”，也许不过是一块没有多少价值的砖头。事实上，即便在国际市场上，股权交易也从来没有统一的估价标准。

　　但徐工此番交易是否“阳光”，确需国人警惕。

　　眼下，市场风传，徐工将股权卖给既无行业管理经验也无工程机械技术，更无市场网络的凯雷，皆因双方在收购协议中写明了“保留大部分管理层”。而从公开报道来看，凯雷之所以能后来者居上，原因之一就是其明确作出承诺，“保留品牌、在中国注册、核心管理团队和职工队伍基本稳定”。

　　或许一切仅仅是猜测。但试想，倘若徐工此番交易全部在“阳光”下进行，交易规则明确，交易环境公平，所有市场主体都能按照同样的“游戏规则”参与，选择的标准透明公开，有关内外资并购的审核机制明确，一切争论就会消弭于无形。

　　在欧美，外资并购审核机制极其完善。中海油收购尤尼科就是触动了美国的这套机制，最后被否决。而在中国，似乎看不到管理战略产业、尤其是产业标志性企业产权交易的具体部门，也没有清晰的战略产业界定。

　　外资收购国企股权绝不是“狼来了”，当务之急是建立阳光的交易机制，创造阳光的交易环境，让所有市场主体至少都有机会出价。东方早报财经中心记者肖莉