本报讯（记者王向华）“省委提出‘远学湖南广电、近学四川新华’，无形中给我们施加了压力。如何把压力变为动力，积极推进四川新华的‘二次创业’，是摆在我们面前的现实问题。”昨（8）日，四川新华发行集团开展“远学湖南广电、近学四川新华”学习讨论会，回顾集团公司改革发展的历程，同时对照湖南广电找差距。

　　“别人向我们学习，主要是学习我们的过去。”与会人士认为，四川新华有今天，是靠团队精神、奉献精神和拼搏精神实干出来的。2000年，四川新华发行集团挂牌，由当时的省新华书店、省外文书店和四川出版外贸公司三家合并而成，但并没有因此解决省市县书店各自为政的状况———财务管理权在省上、人事权在地方、资产权归法人单位。此后，四川新华发行集团积极推进转企改制，建立现代企业制度，按照上市公司要求组建股份公司，推进全省连锁经营，成效显著。

　　与会人士认为，与湖南广电相比，四川新华还有差距。湖南广电不仅开了花，还结了果；而四川新华仅走完了“开花”第一步。四川新华人要继续发扬艰苦创业、敢为人先、勇于拼搏的精神，开展“二次创业”。积极推进股份公司上市，由产品经营转变到资本经营上来；在较短的时间内构建全国图书营销网络；以项目为基础，投资其他文化产业。同时，推行制度创新和业态创新，用科学制度保证全集团更强的执行力。通过业态创新，形成新的支柱产业。