作者简介

　　胡智锋：中国传媒大学教授、博士生导师，《现代传播》主编

　　张国涛：中国传媒大学广播电视艺术学博士生，《现代传播》特约编辑

　　古语有言，“道可道，非常道”，近年来层出不穷的电视娱乐令人眼花缭乱，作为旁观者，对于其中深奥之“道”已经到了只能意会、无法言说的地步。之所以在此勉为其难，是因为看到2006年大陆电视（尤其是卫星电视娱乐）娱乐格局正在发生的悄悄变化。这种变化表现在，与2005年相比，2006年大陆电视娱乐格局正从央视与湖南卫视的“双峰并峙”演变为央视、湖南卫视、东方卫视的“三国鼎立”。

　　多年来央视一直依靠高端的平台，打造具有中国气派的电视娱乐节目，除在游戏娱乐方面偶有失足外，其晚会娱乐、益智娱乐、真人秀娱乐一直占据着电视娱乐的主流。而自《快乐大本营》起，湖南卫视就一直引领大陆电视娱乐风气之先，尤其在21世纪电视娱乐进入“真人秀”时代后，以《超级女声》为代表的湖南电视娱乐更是掀起了大陆电视荧屏的“平民选秀”浪潮，并使得大多电视媒体紧随其后，裹挟其中，直至目前仍处于高潮之中，与央视的电视娱乐一起形成了一南一北“双峰并峙”的格局。从2003年始才与世人谋面的东方卫视，说其电视娱乐格局中的“新军”倒也贴近，但是从东方卫视以背后的SMG（上海文广新闻传媒集团）以及由来已久实力不俗的上海电视娱乐业来说，应该说其是一个“老牌劲旅”才更为准确。

　　无论是娱乐新军，还是老牌劲旅，以东方卫视为代表的海派电视娱乐节目在2006年的崛起绝非偶然之事。2003年10月，全新推出的东方卫视在内容定位上提出“新闻见长、影视支撑、娱乐补充、体育特色”的口号，应该说这个内容定位照顾到了当时能够拉动收视率的主要内容领域。但是，除在民生新闻领域地方卫视可以有所作为外，主流新闻无论如何也做不过央视；主打影视剧又容易陷入频道同质化、资源竞争白热化的泥潭；体育方面如果没有实现对高端甚至独家资源的占有，“体育特色”就很容易成为一句空话，“世界杯”就是一个典型的案例；那么娱乐方面是不是有可能成为东方卫视“激荡传媒风云，改变电视格局”突破口呢？如今，国际电视呈现出泛娱乐化的潮流，中国电视在这股潮流中尽管扮演着“追随者的”角色，但是本土化改造和创造性模仿的努力，仍然使中国电视娱乐出现了本土的典型范式，并且产生了轰动性的广泛影响，如《梦想中国》，如《超级女声》、如《我型我秀》等等。也就是说，通过接轨国际电视娱乐潮流，实现本土电视娱乐的壮大与发展存在着较大的现实可能性。那么，对于东方卫视来说，首先是要突破内容定位中“娱乐”作为“补充”的认识，将“娱乐”提高到一个关系东方卫视能否“激荡传媒风云，改变电视格局”、能否挤身全国卫视前列并发挥重大影响的重要地位上来；其次是要着眼于上海国际大都市的国际背景，利用海内外丰富的优势资源，寻找打造具有新理念、新形态、新质素的优质电视娱乐节目的途径与手段，切切实实将“娱乐”打造为东方卫视的强势品牌。

　　其实，从2004年起，在真人秀娱乐风潮之中，东方卫视的《我型我秀》已经与央视的《梦想中国》、湖南卫视的《超级女声》获得了齐头并进的先机，并且形成某种鼎立之势，这为2006年东方卫视“电视娱乐”的全面崛起奠定了基础。大型电视娱乐节目尤其是全国性选秀类“真人秀”节目人力、物力、财力投入大，台内外涉及面广，没有强势资源与运作机制的强力保证，仅仅凭借一个频道与一个栏目的实力很难完成，那么整合资源与理顺机制就成为大型电视娱乐节目走向成功的必要保证。2005年，SMG下大力气将集团旗下的娱乐资源整合为综艺、音乐、大型活动、时尚四大事业部，综艺部下辖新娱乐（新闻娱乐）、艺家欢（文艺）以及戏剧三个SMG娱乐品牌和相关频道、频率以及东方之星演艺经纪公司，制作团队人数近三百人，这就为东方卫视2006年三档大型电视娱乐节目的同时上星提供了机制与资源保障。