同时，《我型我秀》注重把专业的电视精神和专业的音乐水准要始终贯穿海选选拔与比赛的全过程，如在众多品牌的支持下，2006年《我型我秀》新创的“新声力量训练营”模式，把专业素质的提高与个人才华的表现结合起来，把节目的专业追求与个人价值的实现结合起来，力图实现节目与选手双赢的效果。《我型我秀》的专业化追求还体现在专业评委的权威性、红绿灯淘汰制以及每个选手鲜明的音乐风格等等环节上。另外，制作单位将训练营中的选手故事拍摄成真人秀节目，在东方卫视及全国六家以上省市电视台和十家以上电台音乐节目进行播出，这种全过程的跟踪，既是一种自我的宣传，也是一种节约成本实现素材增殖的好途径。

　　目前各项收视率统计数据显示，2006年的《我型我秀》在上海乃至全国收视状况都实现了不少的突破，应该说这种突破既是2004年、2005年基础上的提高，更是2006年东方卫视打造的“专业化娱乐”结出的硕果。

　　二、有容乃大，打造全方位电视娱乐

　　2006年，东方卫视联手SMG的综艺部、大型活动部以及地面频道接连推出《我型我秀》、《加油，好男儿》、《舞林大会》三档大型电视娱乐节目，对于一个卫视频道而言，资源的投入是一个很重要的考验，其中领导者的智慧与魄力显然更为关键和重要。

　　三档大型娱乐节目的同时推出体现出东方卫视打造“全方位娱乐”的宏大理念。与晚会的“一网打尽”有着根本的不同，东方卫视打造的“全方位娱乐”是在“专业化娱乐”的基础上开展的。刚才提到的国内三大选秀活动无不是倾情灌注于通俗歌曲的演唱领域，一时间电视荧屏歌舞升平，喧嚣鼎沸，煞是热闹，经过两三年的竞争，此类选秀节目的潜力基本上已经挖掘殆尽，取得新奇迹的可能性已不再大。平民选秀走出“卡拉OK”的“围城”已经势在必行，蔓延到其它适于电视表现的领域也在情理之中。

　　《加油，好男儿》的出现就是对近两三年内全国渐趋呈现泛滥之势的歌唱类选秀陷入“卡拉ＯＫ大比拼”困境的一大突破，从对“声音”的唯一关注开始转向对“人”的全面关注，从“超女”引发的“女色消费”转向“男人本色”的全面诠释，这一转向对于当前社会具有一定的普遍意义。诚如评委徐根宝所说，对于好男儿，各行各业有各自的标准，并非走上这个舞台的就是好男儿，评委杨澜也提到男人的社会责任感问题。所以，《加油，好男儿》如何诠释“好男儿”之“好”便成为影响节目成败的关键。在这方面，节目主办方还是下了不少工夫，如每期节目的主题确定，选手的职业与区域的分布，评委与嘉宾的选择上，等等，但是美中不足的是，对于“好男儿”的诠释仍然没有摆脱唱歌、跳舞、小品表演等“类超女”式的文艺性节目设计，而相对缺乏对男人阳刚、勇敢、责任心的考验，此外主持人略显局促的主持，个别流程细节略显粗糙，这些都希望能在下一个赛季中得到改进。